《培訓上崗制度》講解了公司對員工培訓的具體要求和實施方法。第一條指出，培訓可以通過公司內(nèi)部力量和委托有資質的培訓機構兩種方式進行，確保所有與公司管理體系相關的員工接受培訓。第二條強調(diào)，關鍵管理崗位如質量員、安全員、施工員、材料員、計量員、機管員、資料員等必須經(jīng)過培訓并取得上崗證后才能上崗。第三條規(guī)定，特種作業(yè)人員如電工、電焊工、起重司機、架子工、機操工等需要接受操作技能和安全技術培訓，并取得相關證書后方可上崗。第四條說明，對于因工作要求提高而需要培訓的崗位，公司也應安排相應的培訓。第五條則強調(diào)，所有員工在上崗前必須先經(jīng)過三級安全教育，分別由工程公司（項目經(jīng)理部）、項目部、班組負責組織實施，并做好記錄。必要時，還應講解重大安全事故案例和對已識別的重大危險源的控制要求。
《培訓上崗制度》適用于建筑施工企業(yè)及其下屬的工程項目部，特別是涉及質量管理、安全管理、施工管理、材料管理、計量管理、機械設備管理和資料管理等關鍵崗位的員工。該制度也適用于需要進行特種作業(yè)的人員，如電工、電焊工、起重司機、架子工、機操工等，以及因工作要求提高而需要進一步培訓的崗位員工。通過嚴格執(zhí)行該制度，可以確保員工具備必要的專業(yè)知識和安全意識，從而提升企業(yè)的整體管理水平和安全保障能力。
