某工程建設公司行為安全觀察與溝通管理辦法.docx

《某工程建設公司行為安全觀察與溝通管理辦法》講解了公司行為安全觀察與溝通的管理規范，旨在通過觀察和溝通逐步消除不安全行為和不安全狀態，從而有效預防事故的發生。該辦法適用于公司所屬各單位、項目部及其分包商的工作場所、辦公和生活服務區域。辦法詳細定義了行為安全觀察的內容，即對一名正在工作的人員觀察30秒以上，確認任務是否在安全執行，涵蓋員工作業行為和作業環境的觀察。觀察與溝通的重點在于識別和討論員工在工作地點的行為及可能產生的后果，包括不安全和安全行為及狀態。公司各級領導應親自開展觀察與溝通，觀察到的所有不安全行為和狀態都應立即采取行動。行為安全觀察不替代日常安全檢查，其結果不作為處罰的依據，公司鼓勵員工在日常工作中進行隨機觀察與溝通。辦法還明確了各單位、項目部和公司機關各部室的職責，包括匯總、統計、分析觀察與溝通報告的信息和數據，并定期向公司質量安全環保部匯報。此外，觀察與溝通分為有計劃的和隨機的兩種形式，規定了具體的頻次要求。

《某工程建設公司行為安全觀察與溝通管理辦法》適用于某工程建設公司的所有下屬單位、項目部以及分包商的工作場所、辦公和生活服務區域。該辦法特別強調各級領導和管理人員應親自參與觀察與溝通活動，確保及時發現和處理不安全行為和狀態，從而提高整體安全生產水平。同時，該辦法也適用于公司全體員工，鼓勵他們在日常工作中主動進行隨機觀察與溝通，共同營造一個安全的工作環境。