《經營計劃管理部門安全職責》講解了企業在年度計劃制定過程中，如何將安全生產納入重要考量。該文指出，經營計劃管理部門需要編制年度安全技術措施計劃，并將其與年度施工計劃同步下達和考核，確保在施工計劃調整時，安全技術措施能夠保持平衡配套。文中強調，在確定年度施工計劃費用時，必須將安全技術措施費用作為重點，確保資金專款專用。此外，該部門還需負責建立年度合格分包商名冊，簽訂工程分包合同時應明確安全文明施工的要求和獎懲規定，并經企業安監部門審核后簽約。在組織大型施工機械購置及改造審查時，應充分聽取企業安全監督、施工和技術管理等部門的意見，確保設備選型符合安全施工要求和安全管理規定。同時，經營計劃管理部門還應積極參與施工安全的重要會議、安全檢查等活動，并參與安全事故的調查分析。
《經營計劃管理部門安全職責》適用于建筑施工企業中的經營計劃管理部門，以及所有涉及工程管理和施工安全的相關人員。該文為上述人員提供了明確的安全職責指導，有助于提升企業的安全生產管理水平，確保施工過程的安全性和合規性。
