經(jīng)營計劃管理部門安全職責(zé).docx

《經(jīng)營計劃管理部門安全職責(zé)》講解了企業(yè)在年度計劃制定過程中，如何將安全生產(chǎn)納入重要考量。該文指出，經(jīng)營計劃管理部門需要編制年度安全技術(shù)措施計劃，并將其與年度施工計劃同步下達(dá)和考核，確保在施工計劃調(diào)整時，安全技術(shù)措施能夠保持平衡配套。文中強(qiáng)調(diào)，在確定年度施工計劃費用時，必須將安全技術(shù)措施費用作為重點，確保資金?？顚Ｓ?。此外，該部門還需負(fù)責(zé)建立年度合格分包商名冊，簽訂工程分包合同時應(yīng)明確安全文明施工的要求和獎懲規(guī)定，并經(jīng)企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。在組織大型施工機(jī)械購置及改造審查時，應(yīng)充分聽取企業(yè)安全監(jiān)督、施工和技術(shù)管理等部門的意見，確保設(shè)備選型符合安全施工要求和安全管理規(guī)定。同時，經(jīng)營計劃管理部門還應(yīng)積極參與施工安全的重要會議、安全檢查等活動，并參與安全事故的調(diào)查分析。

《經(jīng)營計劃管理部門安全職責(zé)》適用于建筑施工企業(yè)中的經(jīng)營計劃管理部門，以及所有涉及工程管理和施工安全的相關(guān)人員。該文為上述人員提供了明確的安全職責(zé)指導(dǎo)，有助于提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，確保施工過程的安全性和合規(guī)性。