建塑“3+6”特色安全文化努力打造本質(zhì)安全型和諧礦井.docx

《建塑“3+6”特色安全文化努力打造本質(zhì)安全型和諧礦井》講解了濟(jì)寧三號(hào)煤礦通過(guò)構(gòu)建“3+6”安全文化管理模式，推動(dòng)礦井安全管理從低層次向高層次轉(zhuǎn)變的過(guò)程。文章指出，隨著煤炭行業(yè)對(duì)安全文化的重視逐漸增加，濟(jì)三煤礦適應(yīng)這一趨勢(shì)，將安全文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的突破口，提出并實(shí)施了“以人為本、法情并重、無(wú)為而治”的管理理念。該礦井在快速發(fā)展過(guò)程中，逐步認(rèn)識(shí)到僅靠技術(shù)裝備和強(qiáng)制管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)根本安全，必須依靠高層次的安全文化來(lái)保障礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。為此，濟(jì)三煤礦精心設(shè)計(jì)了“3+6”安全文化模式，其中“三為”指以人為本、安全為天、預(yù)防為主，“六預(yù)”包括預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防。這種模式強(qiáng)調(diào)以先進(jìn)的文化理念貫穿融合，通過(guò)閉合、量化、務(wù)實(shí)的工作方法，確保職工始終凝聚于安全管理之魂，遵守安全管理之道，塑造全新的安全管理之形。同時(shí)，該模式注重維護(hù)職工生命健康權(quán)，廣泛發(fā)動(dòng)職工參與，建立良好的安全行為習(xí)慣，強(qiáng)化超前預(yù)防意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了精神層、制度層和物質(zhì)層三個(gè)層面的有機(jī)統(tǒng)一。

《建塑“3+6”特色安全文化努力打造本質(zhì)安全型和諧礦井》適用于煤炭行業(yè)的各類礦山企業(yè)，尤其是那些希望提升安全管理質(zhì)量、構(gòu)建和諧礦區(qū)的企業(yè)。該模式不僅為新投產(chǎn)或快速發(fā)展的礦井提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒，也為傳統(tǒng)礦井的安全文化建設(shè)提供了新的思路和方法。通過(guò)對(duì)“3+6”安全文化模式的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，各類礦山企業(yè)可以更好地理解如何將現(xiàn)代安全管理的“人本性、群眾性、規(guī)范性、預(yù)防性、系統(tǒng)性”特性融入日常管理中，從而有效提升企業(yè)的安全管理水平，確保職工的生命健康權(quán)益得到充分保障，促進(jìn)礦區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。