建塑“3+6”特色安全文化努力打造本質安全型和諧礦井.docx

《建塑“3+6”特色安全文化努力打造本質安全型和諧礦井》講解了濟寧三號煤礦通過構建“3+6”安全文化管理模式，推動礦井安全管理從低層次向高層次轉變的過程。文章指出，隨著煤炭行業對安全文化的重視逐漸增加，濟三煤礦適應這一趨勢，將安全文化建設作為企業發展的突破口，提出并實施了“以人為本、法情并重、無為而治”的管理理念。該礦井在快速發展過程中，逐步認識到僅靠技術裝備和強制管理無法實現根本安全，必須依靠高層次的安全文化來保障礦區的和諧穩定。為此，濟三煤礦精心設計了“3+6”安全文化模式，其中“三為”指以人為本、安全為天、預防為主，“六預”包括預教、預測、預想、預報、預警、預防。這種模式強調以先進的文化理念貫穿融合，通過閉合、量化、務實的工作方法，確保職工始終凝聚于安全管理之魂，遵守安全管理之道，塑造全新的安全管理之形。同時，該模式注重維護職工生命健康權，廣泛發動職工參與，建立良好的安全行為習慣，強化超前預防意識，實現了精神層、制度層和物質層三個層面的有機統一。

《建塑“3+6”特色安全文化努力打造本質安全型和諧礦井》適用于煤炭行業的各類礦山企業，尤其是那些希望提升安全管理質量、構建和諧礦區的企業。該模式不僅為新投產或快速發展的礦井提供了寶貴的經驗借鑒，也為傳統礦井的安全文化建設提供了新的思路和方法。通過對“3+6”安全文化模式的學習和應用，各類礦山企業可以更好地理解如何將現代安全管理的“人本性、群眾性、規范性、預防性、系統性”特性融入日常管理中，從而有效提升企業的安全管理水平，確保職工的生命健康權益得到充分保障，促進礦區的和諧穩定發展。