《漳村煤礦讓人在安全管理中“動”起來》講解了山西潞安環保能源開發股份有限公司漳村煤礦在過去五年多的時間里，如何通過一系列創新性的安全管理模式保持安全生產的穩定態勢。該礦實現了經濟效益、礦井現代化建設及精神文明建設三豐收，而這一切主要得益于“五依靠”的安全管理理念。“五依靠”具體指：依靠職工的安全培訓提升自主保安能力；依靠各級干部靠前指揮和超前管理，通過嚴格的下井考核確保監督實效；依靠正規有序作業減少盲目超產帶來的隱患；依靠深入持久開展安全質量標準化活動維持行業領先地位；依靠職業環境安全健康閉合管理，及時整改并完善制度。這些措施有效促進了從“要我安全”到“我要安全”，從“他律”到“自律”，從“靜態達標”到“動態達標”的三個重要轉變。此外，文章還介紹了漳村煤礦推行的“人本管理”理念，強調人在安全生產中的核心地位。礦長王志清提出“做一天煤礦工作，就要搞好一天安全生產”的理念，并針對“三違”問題采取了互保聯保與自主保安為主，輔以嚴格的違章處罰和返還制度。同時，為了解決礦工勞動強度大等問題，礦方將普通食堂改建為營養食堂，提供全天候開放的免費餐食。通過實施“三必訪”制度，實現親情化管理，進一步增強了職工的安全意識和歸屬感。
《漳村煤礦讓人在安全管理中“動”起來》適用于所有從事煤炭開采及相關行業的企業和管理人員，特別是那些希望提高自身安全管理水平、改善職工工作環境和增強團隊凝聚力的企業。無論是大型國有企業還是中小型私營企業，都可以從中借鑒漳村煤礦的成功經驗，包括但不限于“五依靠”安全管理理念、“人本管理”模式以及具體的“三違”管理和福利改進措施。對于正在尋求轉型升級或面臨安全挑戰的企業而言，這篇文章提供了寶貴的實踐參考。
