漳村煤礦讓人在安全管理中“動”起來.docx

《漳村煤礦讓人在安全管理中“動”起來》講解了山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司漳村煤礦在過去五年多的時間里，如何通過一系列創(chuàng)新性的安全管理模式保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。該礦實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、礦井現(xiàn)代化建設及精神文明建設三豐收，而這一切主要得益于“五依靠”的安全管理理念。“五依靠”具體指：依靠職工的安全培訓提升自主保安能力；依靠各級干部靠前指揮和超前管理，通過嚴格的下井考核確保監(jiān)督實效；依靠正規(guī)有序作業(yè)減少盲目超產(chǎn)帶來的隱患；依靠深入持久開展安全質量標準化活動維持行業(yè)領先地位；依靠職業(yè)環(huán)境安全健康閉合管理，及時整改并完善制度。這些措施有效促進了從“要我安全”到“我要安全”，從“他律”到“自律”，從“靜態(tài)達標”到“動態(tài)達標”的三個重要轉變。此外，文章還介紹了漳村煤礦推行的“人本管理”理念，強調人在安全生產(chǎn)中的核心地位。礦長王志清提出“做一天煤礦工作，就要搞好一天安全生產(chǎn)”的理念，并針對“三違”問題采取了互保聯(lián)保與自主保安為主，輔以嚴格的違章處罰和返還制度。同時，為了解決礦工勞動強度大等問題，礦方將普通食堂改建為營養(yǎng)食堂，提供全天候開放的免費餐食。通過實施“三必訪”制度，實現(xiàn)親情化管理，進一步增強了職工的安全意識和歸屬感。

《漳村煤礦讓人在安全管理中“動”起來》適用于所有從事煤炭開采及相關行業(yè)的企業(yè)和管理人員，特別是那些希望提高自身安全管理水平、改善職工工作環(huán)境和增強團隊凝聚力的企業(yè)。無論是大型國有企業(yè)還是中小型私營企業(yè)，都可以從中借鑒漳村煤礦的成功經(jīng)驗，包括但不限于“五依靠”安全管理理念、“人本管理”模式以及具體的“三違”管理和福利改進措施。對于正在尋求轉型升級或面臨安全挑戰(zhàn)的企業(yè)而言，這篇文章提供了寶貴的實踐參考。