《牛形煤礦頂板（未遂）事故分析》講解了2006年9月8日下午牛形煤礦發生的頂板事故。此事故發生于+124米水平三水平12煤西側沿煤天眼平巷進行掘進作業過程中。當時，5名工人發現了天眼平巷口的支架異常但選擇冒險繼續作業而非立即維修，在下午一時左右該地發生了冒頂，造成四人被困。對于這一嚴重事件的原因進行了深度解析。直接原因是工人們未能在班次開始前準確識別與處理明顯的結構受損信號并執意冒險進入已顯不穩定的挖掘區域工作，以及同一層內兩個方向掘進使得下面的空間壓力大增。間接原因包含了違反多項有關安全生產隱患管理法規的行為，像實行承包方式卻難以保障有效統一管理各環節；現場安全管理秩序混亂表現在缺乏嚴格監控措施、帶班下井制度缺失及安全檢查不到位等方面；技術指導薄弱如未按照規程編制必要的施工設計和程序文件；安全責任制度不夠健全包括礦方專業安全管理人員配置不足，且安全培訓工作的缺陷，安全和技術管理人員無證上崗、基層操作員工自我保護與互助意識單薄等問題。
《牛形煤礦頂板（未遂）事故分析》適用于煤炭開采領域，特別是在那些存在相似生產組織形式如分層、分工面承包的礦區，為這類環境下的管理者提供了關于潛在事故誘因的具體實例分析。文檔可作為安全審查與風險防范教育的重要材料之一，幫助相關人員理解不恰當的作業安排可能導致致命后果，并警示忽視安全管理細則和培訓工作的危險性。這同樣能作為煤礦企業的內部培訓教材用于提升全體員工，尤其是安全管理員工的安全管理水平和應急處理能力。
