牛形煤礦頂板（未遂）事故分析.docx

《牛形煤礦頂板（未遂）事故分析》講解了2006年9月8日下午牛形煤礦發(fā)生的頂板事故。此事故發(fā)生于+124米水平三水平12煤西側(cè)沿煤天眼平巷進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)過程中。當(dāng)時(shí)，5名工人發(fā)現(xiàn)了天眼平巷口的支架異常但選擇冒險(xiǎn)繼續(xù)作業(yè)而非立即維修，在下午一時(shí)左右該地發(fā)生了冒頂，造成四人被困。對(duì)于這一嚴(yán)重事件的原因進(jìn)行了深度解析。直接原因是工人們未能在班次開始前準(zhǔn)確識(shí)別與處理明顯的結(jié)構(gòu)受損信號(hào)并執(zhí)意冒險(xiǎn)進(jìn)入已顯不穩(wěn)定的挖掘區(qū)域工作，以及同一層內(nèi)兩個(gè)方向掘進(jìn)使得下面的空間壓力大增。間接原因包含了違反多項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)隱患管理法規(guī)的行為，像實(shí)行承包方式卻難以保障有效統(tǒng)一管理各環(huán)節(jié)；現(xiàn)場(chǎng)安全管理秩序混亂表現(xiàn)在缺乏嚴(yán)格監(jiān)控措施、帶班下井制度缺失及安全檢查不到位等方面；技術(shù)指導(dǎo)薄弱如未按照規(guī)程編制必要的施工設(shè)計(jì)和程序文件；安全責(zé)任制度不夠健全包括礦方專業(yè)安全管理人員配置不足，且安全培訓(xùn)工作的缺陷，安全和技術(shù)管理人員無證上崗、基層操作員工自我保護(hù)與互助意識(shí)單薄等問題。

《牛形煤礦頂板（未遂）事故分析》適用于煤炭開采領(lǐng)域，特別是在那些存在相似生產(chǎn)組織形式如分層、分工面承包的礦區(qū)，為這類環(huán)境下的管理者提供了關(guān)于潛在事故誘因的具體實(shí)例分析。文檔可作為安全審查與風(fēng)險(xiǎn)防范教育的重要材料之一，幫助相關(guān)人員理解不恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)安排可能導(dǎo)致致命后果，并警示忽視安全管理細(xì)則和培訓(xùn)工作的危險(xiǎn)性。這同樣能作為煤礦企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)教材用于提升全體員工，尤其是安全管理員工的安全管理水平和應(yīng)急處理能力。