-
班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一協(xié)助班組長開展班組安全工作，組織班組員工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè)，爭當(dāng)安全文明生產(chǎn)無事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導(dǎo)，.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 1
-
班組建設(shè)考核細(xì)則班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支有理想有道德有文化有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，保證企.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 4
-
關(guān)于班組管理中的溝通問題在企業(yè)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到基層，每個人都會有大量的時間用于溝通。但是，為什么這些溝通并沒能消除誤會和隔閡他們之間的溝通不是有效的溝通。如何才能讓溝通見成效有效溝通，得講究藝術(shù)才行.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
安全確認(rèn)報告制推行安全確認(rèn)報告制，是為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理促進(jìn)班組建設(shè)和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的需要。通過安全確認(rèn)報告，使其亮出身份，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，達(dá)到隱患整改落實(shí)，確保安全效果的目的。現(xiàn)對安全確認(rèn)報告制作出如下.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
班組長是安全生產(chǎn)的排頭兵眾所周知，現(xiàn)代管理強(qiáng)調(diào)以人為本的原則，就是要解決人的思想意識和思想方法問題，為管理的其它環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。創(chuàng)建和諧家園，保證安全生產(chǎn)的確，沒有和諧的家園哪有安全生產(chǎn)沒有安全生產(chǎn).
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 3
-
立足崗位 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn) 爭創(chuàng)優(yōu)秀安全班組巨化集團(tuán)運(yùn)輸分公司技術(shù)站乘務(wù)二班擔(dān)負(fù) 7003 7012二臺鐵路內(nèi)燃機(jī)車包乘任務(wù)，班組人員 8 人，黨員 1 人，高級工 1 人，司機(jī)職稱 5 人，副司機(jī)職稱 3 .
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 5
-
班組制度建設(shè)與企業(yè)制度建設(shè)是什么關(guān)系說到班組安全管理制度建設(shè)，常常有人會提出一些困惑，覺得企業(yè)已經(jīng)制定了門類齊全的安全管理制度，班組還要進(jìn)行重復(fù)建設(shè)嗎班組制度建設(shè)與企業(yè)制度建設(shè)的關(guān)系又是什么班組安全管.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 1
-
安全確認(rèn)是班組安全的保障班組是最基層的生產(chǎn)組織，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè)，是大幅度降低傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而班組的安全確認(rèn)是實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ).
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 4
-
班隊(duì)長安全生產(chǎn)挑大梁我們這些兵頭將尾，在生產(chǎn)中要把好安全關(guān)，搞好勞動組織，發(fā)揮好上傳下達(dá)的橋梁作用，自豪的同時也深知肩上擔(dān)子重。近日，筆者走進(jìn)淮北礦業(yè)許疃礦基層班組聽到最多的就是這些話語。把好生產(chǎn)安全.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
班組安全文化建設(shè)十三法一是誓詞提醒法。首先提煉出了：牢記親人囑咐，堅(jiān)持安全第一，為了家庭幸福，為了企業(yè)發(fā)展，上安全崗做安全人，珍愛生命，決不違章的安全誓詞。每天班前會上，由班組長帶領(lǐng)員工對著全家福的照.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 3
-
反形式主義是班組安全管理的重要內(nèi)容目前班組安全管理工作中存在的較嚴(yán)重的形式主義，給安全生產(chǎn)帶來極大的危害。因此，著力抓好反形式主義工作對預(yù)防安全事故，提高班組工作質(zhì)量具有重要的意義。1 形式主義直接誘.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
不斷深化班組安全活動的切入點(diǎn)班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是安全生產(chǎn)的落腳點(diǎn)。安全生產(chǎn)的重心要下移，班組的安全是基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)和安全文化要靠不斷活躍的安全活動來溝通貫徹提升，因此，把班組的安全活動開展好是基礎(chǔ)的.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
淺談如何搞好班組安全文化建設(shè)人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者。企業(yè)內(nèi)應(yīng)堅(jiān)定不移地樹立以人為本，安全第一的思想，以實(shí)現(xiàn)人的價值保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。如何搞好班組安全文化建設(shè)呢筆者認(rèn)為.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
淺談班組的安全學(xué)習(xí)一提起班組安全學(xué)習(xí)，大家就覺得是老調(diào)常談走形式全然不在意。學(xué)習(xí)內(nèi)容大而空不具體不說，還沒有針對性，不僅得不到職工的重視，還使大家覺得膩煩。孰不知今年廠里的安全形勢非常嚴(yán)峻，現(xiàn)在又是事.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
抓好班組長隊(duì)伍建設(shè)是搞好班組建設(shè)的關(guān)鍵班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。一個企業(yè)的各項(xiàng)工作最終要由班組來具體實(shí)施，班組管理是所有企業(yè)實(shí)施管理的落腳點(diǎn)。尤其在煤礦企業(yè)，班組是企業(yè)管理和職工從事.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 3
-
對班長的管理是管理工作的重中之重兵頭將尾的班長，作為直接的生產(chǎn)組織者，其素質(zhì)和修養(yǎng)直接影響兩票三制的執(zhí)行質(zhì)量。因此，對班長的任用和管理，無疑是安全生產(chǎn)管理上的重要環(huán)節(jié)。這就要求對班長的管理要少一些粗放.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 3
-
班組長要用好六手作為企業(yè)中兵頭將尾的班組長，既是基層管理者，又是一線生產(chǎn)者，其能力的強(qiáng)弱素質(zhì)的高低對企業(yè)的管理水平有著直接的影響。筆者認(rèn)為，班組長要提高素質(zhì)，管理好班組，促進(jìn)企業(yè)整體水平的提高，必須要.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
淺談班組安全文化建設(shè)的必要性這幾年，黨中央國務(wù)院十分重視和關(guān)心安全生產(chǎn)工作，然而，在一些地方和部位仍然事故頻發(fā)。這里面有主觀原因也有客觀因素，有歷史的積淀也有新情況新問題，主要原因還是一些企業(yè)履行主體.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 3
-
安全員如何搞好班組安全活動安全員是生產(chǎn)一線安全監(jiān)督者，也是安全生產(chǎn)的直接參與者，是班組長的好參謀好幫手，并要協(xié)助班組長搞好班組建設(shè)和組織好班組安全活動。作為一名基層的安全監(jiān)督員，應(yīng)該有較高的安全意識和.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
如何提高班組長的安全生產(chǎn)管理能力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開展班組安全建設(shè)，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 3
-
班組安全文化建設(shè)淺析1 引言電力工業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，電力安全生產(chǎn)不僅涉及電力職工的生命安全與健康，而且影響到人民群眾的生活和社會生產(chǎn)的安全用電，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。因此，電.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 4
-
淺談如何做好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提高認(rèn)識是前提全員參與是基礎(chǔ)思想上提高認(rèn)識，行動上全員參與，是班組建設(shè)順利推進(jìn)的重要前提。班組是企業(yè)組織中的最小單元，班組單位雖小，卻事關(guān)大局，班長職位不高，卻責(zé)任重大，.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 3
-
班組民主管理制度1班組民主管理員，由班組全體職工參加的民主管理會議選舉產(chǎn)生。每兩年選舉一次，連選連任。若有缺員，及時補(bǔ)選。2班組民主管理會每月召開一次，由工會小組長主持。民主管理進(jìn)行選舉做出的決議，必.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 1
-
班組長如何做好班組安全建設(shè)萬丈高樓平地起，班組是企業(yè)的三基基本的團(tuán)隊(duì)基層的組織基礎(chǔ)的力量。是現(xiàn)代企業(yè)做大做強(qiáng)做活做久的前提。班組在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展和諧發(fā)展的進(jìn)程中有著不可替代的作用，尤其是在實(shí).
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
班組長在安全管理中的作用大家知道，班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的前沿，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，自然而然，也是安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。而班組長，作為班組的領(lǐng)軍人物，自然也是班組安全管理的直接責(zé)任者，在安全管理.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 3
-
班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任1認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負(fù)責(zé)。2堅(jiān)持班前安全活動，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 1
-
混凝土班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容1每個工人都應(yīng)自覺遵守法律法規(guī)和公司項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度。2鋪設(shè)車道板時，兩頭需擱置平穩(wěn)，并用釘子固定，在車道板下面每隔 1.5m 需加橫楞頂撐，2m 以上的高空架道，必.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
班組長的安全管理工作要點(diǎn)一班組與班組長安全管理工作的重要性班組是企業(yè)的細(xì)胞，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，對安全生產(chǎn)來說，班組是一個至關(guān)重要的單元，是開展安全工作的主要對象。而在這一對象中，作為兵頭將尾.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 5
-
加強(qiáng)職工安全自我管理能力推動企業(yè)班組建設(shè)安全管理，重在基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的最小細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的第一道防線，也是煤礦安全工作的基層和基礎(chǔ)。抓好班組建設(shè)，確保班組安全，是整個安全工作的重要組成部分。白國周.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 4
-
班組搞好安全生產(chǎn)的措施1明確有安全員。2班組的各項(xiàng)安全記錄做到了準(zhǔn)確齊全清晰工整，記錄本保管完好整潔。3班組和每個崗位都有安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程。4新入廠新調(diào)換工種的工人，離崗 1 個月后上.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 3
-
班組清潔環(huán)保員安全職責(zé)1服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，執(zhí)行車間的規(guī)章制度。2愛護(hù)清潔工具，每次使用后放置在制定地點(diǎn)。3完成臨時性領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。4每日及時組織班組人員清理負(fù)責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。5.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 1
-
學(xué)習(xí)神華經(jīng)驗(yàn) 完善班組管理 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)同志們：神華集團(tuán)是一個以煤為基礎(chǔ)煤電路港航油化一體化運(yùn)營的特大型國有企業(yè)，2011 年生產(chǎn)原煤 4 億噸。神華集團(tuán)共有 52 處生產(chǎn)礦井12處在建礦井，其中有 .
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 5
-
開展班組反習(xí)慣性違章活動要點(diǎn)根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析，90的事故是由于直接違章所造成的，尤其突出的是，這些違章大都是頻發(fā)性或重復(fù)性的出現(xiàn)。消除習(xí)慣性違章行為，對確保安全生產(chǎn)有重大的作用。一什么是習(xí)慣性違章習(xí)慣.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 6
-
礦井怎樣做好班組安全管理班組安全管理是礦井最基本組織單位的安全管理，班組安全工作的好壞直接影響礦井安全狀況，因此，必須下功夫抓好。要抓好班組安全管理，應(yīng)做好以下 8 項(xiàng)工作。一學(xué)習(xí)和掌握三大規(guī)程與自己.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 3
-
煤礦班組安全基礎(chǔ)管理生產(chǎn)班組是企業(yè)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的最基本單位，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作的主要場所，也是企業(yè)完成安全生產(chǎn)等工作目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。同時，班組是安全生產(chǎn)的第一道防線，企業(yè)安全生產(chǎn)管理.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 9
-
實(shí)施班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的三大途徑班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度而制定的作業(yè)者的行為規(guī)范，是有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的具體化，是標(biāo)準(zhǔn)化工作的延伸。它符合統(tǒng)一協(xié)調(diào)技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
班組應(yīng)唱好安全企業(yè)的安全事故大多發(fā)生在班組，而事故的原因又是由違章引起的，違章便成了班組安全生產(chǎn)的軟肋和致命傷，如何做好班組安全管理和反違章工作，應(yīng)唱好三部曲。一是唱響作業(yè)前三交三查六清楚交響曲。班組.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 2
-
如何提升安全管理質(zhì)量，減少安全事故近年來，雖然國家出臺了一系列的安全法律法規(guī)管理辦法安全操作規(guī)程及安全培訓(xùn)等，我們國家的安全事故還是不斷，還是無法根除。為什么呢從 1:29:300海因里希安全法則來說.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 4
-
加強(qiáng)班組管理 提升安全質(zhì)量也許在初春時節(jié)，你領(lǐng)略過小草的清新，破土而出的嫩芽，是對生命的渴望；也許在盛夏季節(jié)，你領(lǐng)略過水滴的清涼，滴水穿石的水珠，是對生命的向往。這一切都顯示出生命的寶貴。有首歌里唱的.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 3
-
班組管理工作工藝方法摘要：本文以板集車間生產(chǎn)班立柱油缸檢修為例，詳細(xì)介紹了班組安全生產(chǎn)班組文化技術(shù)創(chuàng)新檢修工藝過程。關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)班組文化技術(shù)創(chuàng)新檢修工藝前言：液壓支架各種立柱油缸是綜合機(jī)械化采煤過.
上傳時間：2022-01-18
頁數(shù)： 4
