班組建設考核細則.docx

《班組建設考核細則》講解了班組作為企業(yè)基本單元的重要性及其在落實企業(yè)方針政策、提高管理水平、增強企業(yè)活力等方面的關鍵作用。該細則旨在通過建立一套全面的考核體系，規(guī)范和提升班組的建設和管理工作。具體措施包括成立專門的領導小組和考核組，實施安全、生產(chǎn)、機電、學習、綜合五項內容的考核，采用百分制評分方法，并將考核結果與班組成員的工資直接掛鉤。考核結果分為四個等級：一星級、二星級、三星級和明星級，分別對應不同的得分區(qū)間。細則還詳細規(guī)定了每月的考核流程、獎懲標準以及班組應建立的各項管理制度，如班前班后會制度、隱患排查治理制度、事故報告和處理程序等，確保班組管理的科學化、規(guī)范化和精細化。

《班組建設考核細則》適用于礦山企業(yè)的各個班組及其管理人員。通過對班組的綜合考核，幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升員工素質，進而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。該細則特別強調了班組建設的重要性，要求各隊必須高度重視并成立專門的考核小組，確保考核工作的順利進行。適用于綜采隊、掘進隊、抽放隊、機運隊、機電隊、裝備隊、通風隊等各類礦山作業(yè)班組。