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建筑工程圖紙會審實(shí)施指南建筑工程圖紙會審實(shí)施指南,建設(shè)有限公司建設(shè)有限公司20,20,年年88月月1目錄目錄1總則,42基本規(guī)定,52,1圖紙會審準(zhǔn)備,52,2圖紙會審原則,52,3圖紙會審要求,52.
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主講人,張華,分供方采購管理要點(diǎn),現(xiàn)行法律法規(guī)及內(nèi)外部相關(guān)制度講解,背景,與采購管理工作相關(guān)的常見問題,不知道,上級單位要求是什么,不重視,采購合規(guī)性管理不重視,不敬畏,違規(guī)必究的意識不足,不清楚,合.
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匯報(bào)人,日期,第十期大商務(wù)講堂成本管控,成本分析編制審核,招標(biāo)控制價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化,分包結(jié)算細(xì)化管理,成本分析編制審核,匯總,分析,審核,成本分析的概念及作用,成本分析編制,三原則,三同步原則,合理攤銷原則,.
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版本版本,幕墻防滲漏節(jié)點(diǎn)專篇幕墻防滲漏節(jié)點(diǎn)專篇關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞,幕墻滲漏,滲漏原因,防水節(jié)點(diǎn)I編制目的,2II幕墻漏水原因分析,2III幕墻系統(tǒng)防水做法,3一,明框幕墻防水節(jié)點(diǎn),3二,壓頂欄桿防水節(jié)點(diǎn),6.
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1施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度2,一一,費(fèi)用報(bào)銷制度,費(fèi)用報(bào)銷制度1,報(bào)銷人必須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù),發(fā)票,2,費(fèi)用報(bào)銷單填寫及票據(jù)粘貼要求,報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀,不得.
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商務(wù)管理手冊,二二三年三月內(nèi)部資料注意保密目目錄錄商商務(wù)務(wù)管管理理理理念念,商商務(wù)務(wù)管管理理目目標(biāo)標(biāo),總總則則,目的,范圍,依據(jù),管理原則,主要應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),術(shù)術(shù)語語和和定定義義,標(biāo)價(jià)分離,標(biāo)準(zhǔn)成本,責(zé)任.
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華潤置地總部編號,技術(shù),總部,住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化參考圖集結(jié)構(gòu)專業(yè)華潤置地總部住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化參考圖集編號,技術(shù),總部,結(jié)構(gòu)專業(yè)住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)圖集,建筑專業(yè)住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)圖集,室內(nèi)專業(yè)住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化參.
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15中建六局華南建設(shè)中建六局華南建設(shè)有限公司審計(jì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效獎勵辦法有限公司審計(jì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效獎勵辦法1總則總則1,1目的目的為深入貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面激活審計(jì)監(jiān)督激勵機(jī)制.
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120中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司預(yù)結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則中建六局建設(shè)發(fā)展有限公司預(yù)結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則,20220233年修訂,年修訂,11總則總則1,11,1指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想為深入貫徹落實(shí)新時(shí)代中國特色社.
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1建設(shè)工程施工承包合同策劃工作指導(dǎo)書,2017版,第一章總則一,目的推進(jìn)集團(tuán)施工承包合同策劃管理工作,提升集團(tuán)施工承包合同簽約質(zhì)量,化解合同風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營效益,二,適用范圍本指導(dǎo)書適用于中國建筑一局,.
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商務(wù)策劃點(diǎn)匯編目錄序號階段數(shù)量一投標(biāo)報(bào)價(jià)24二施工準(zhǔn)備18三臨設(shè)施工20四地基基礎(chǔ)38五地下結(jié)構(gòu)22六地上結(jié)構(gòu)33七二次結(jié)構(gòu)22八初步裝修29九防水保溫22十室內(nèi)精裝18十一外裝工程6十二專業(yè)分包16.
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施施工工技技術(shù)術(shù)實(shí)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)第第一一冊冊,22002244版版,施工技術(shù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)第一冊2024年4月第1頁共11頁目目錄錄前言,1第一章基坑支護(hù),21,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)施工相關(guān)典型問題,21,1支護(hù)樁.
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二,基于不平衡報(bào)價(jià)的設(shè)計(jì)優(yōu)化鋼筋設(shè)計(jì)優(yōu)化基于不平衡報(bào)價(jià)的設(shè)計(jì)優(yōu)化匯報(bào)日期,2020年9月目錄目錄01鋼筋設(shè)計(jì)優(yōu)化基于不平衡報(bào)價(jià)的設(shè)計(jì)優(yōu)化0201鋼筋設(shè)計(jì)優(yōu)化一,鋼筋設(shè)計(jì)優(yōu)化鋼筋設(shè)計(jì)優(yōu)化基于不平衡報(bào)價(jià)的.
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紙會審關(guān)鍵點(diǎn),子師,注,1,以下內(nèi)容由粽子老師整理,僅代表個(gè)人觀點(diǎn),并不一定適合所有的工程,但有可能可以適用,也并不一定和你的觀點(diǎn)一致,如有不完善或錯(cuò)誤的地方請批評指正,2,以下描述不一定標(biāo)準(zhǔn),請大家.
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04推進(jìn)總承包管理五大能力建設(shè)的展望1設(shè)計(jì)創(chuàng)效專題交流設(shè)計(jì)創(chuàng)效專題交流目錄目錄CONTENTCONTENT關(guān)于設(shè)計(jì)創(chuàng)效工作的思考關(guān)于設(shè)計(jì)創(chuàng)效工作的思考設(shè)計(jì)創(chuàng)效策劃與實(shí)踐設(shè)計(jì)創(chuàng)效策劃與實(shí)踐設(shè)計(jì)創(chuàng)效目標(biāo)與.
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中建三局一公司項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊中建三局一公司項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊中建三局一公司項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊I目錄第一章項(xiàng)目技術(shù)管理文件,1,第一節(jié)中建三局項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),1,1技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃,1,2.
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內(nèi)部資料,禁止外傳內(nèi)部資料,禁止外傳內(nèi)部控制內(nèi)部控制工作手冊工作手冊,試行,試行,中建六局華南公司中建六局華南公司審計(jì)部審計(jì)部20192019年年1212月月內(nèi)部資料,禁止外傳內(nèi)部資料,禁止外傳引言為.
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19中建七局第四建筑有限公司分包商管理實(shí)施細(xì)則中建七局第四建筑有限公司分包商管理實(shí)施細(xì)則,2021,2021修訂修訂版版,1總則總則1,1目的和依據(jù)目的和依據(jù)為深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義.
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128中建七局第四建筑有限公司分包分供采購管理實(shí)施細(xì)則中建七局第四建筑有限公司分包分供采購管理實(shí)施細(xì)則,2020修訂,修訂,11總則總則1,11,1目的目的和依據(jù)和依據(jù)以新時(shí)代中國特色社會主義思.
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基礎(chǔ)設(shè)施類公路項(xiàng)目分包指導(dǎo)價(jià)基礎(chǔ)設(shè)施類公路項(xiàng)目分包指導(dǎo)價(jià)20202020,1212序號工程名稱子項(xiàng)名稱工作內(nèi)容分包方式計(jì)量規(guī)則單位不含稅單價(jià)備注,均按70,付款額度1土方工程挖土方,松土,土方開挖,圍.
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中建科工華南大區(qū)中建科工華南大區(qū)分包分供合同管理細(xì)則分包分供合同管理細(xì)則中建科工集團(tuán)有限公司華南大區(qū)中建科工集團(tuán)有限公司華南大區(qū)商務(wù)與法務(wù)中心商務(wù)與法務(wù)中心2020年12月30日2020年12月30日.
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招標(biāo)采購管理工作指引招標(biāo)采購管理工作指引CSCIEMD,G04工程管理部工程管理部二二年十一月內(nèi)部資料請勿外傳,1,為進(jìn)一步規(guī)范公司招標(biāo)工作,提高招標(biāo)效率和質(zhì)量,根據(jù)公司制度,管理權(quán)限文件等相關(guān)要求,.
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119中建新疆建工集團(tuán)第五建筑工程有限公司招采管理實(shí)施細(xì)則11總則總則1,11,1目的目的為進(jìn)一步加強(qiáng)招采標(biāo)準(zhǔn)化管理,切實(shí)提升招采效率,充分發(fā)揮招采環(huán)節(jié)的管理職能,確保招采管理合規(guī)性,提高履約能力,降.
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中建新疆建工,集團(tuán),有限公司鋼筋工程精益化管理辦法11總則總則1,11,1目的目的在遵守鋼筋規(guī)范,確保工程質(zhì)量的前提下,通過鋼筋工程全過程精益管理,培育企業(yè)低成本競爭優(yōu)勢,提高價(jià)值創(chuàng)造力,1,21,2.
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道,法則,路徑,創(chuàng),開創(chuàng),創(chuàng)新,合,合心,合行上海寶冶廣州分公司管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)二一八年四月二十日二一八年四月二十日單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式2019,4,271,道道,法.
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113中國建筑股份有限公司國內(nèi)承包類合同評審風(fēng)險(xiǎn)要素指引中國建筑股份有限公司國內(nèi)承包類合同評審風(fēng)險(xiǎn)要素指引1總則總則1,1目的及依據(jù)目的及依據(jù)為提高國內(nèi)承包類合同評審科學(xué)化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化水平,強(qiáng)化底.
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112中中建七局第四建筑有限公司項(xiàng)目建七局第四建筑有限公司項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理預(yù)結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則11總則總則1,11,1指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,.
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勞務(wù)分包招標(biāo)流程交底ContentsPage目錄頁招標(biāo)流程第一部分合同及補(bǔ)充協(xié)議簽訂流程第二部分3第一部分招標(biāo)流程序號管理決策事項(xiàng)公司總部項(xiàng)目部1合格供應(yīng)商資源引進(jìn),1,成立分包方考察工作小組,供應(yīng)鏈.
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111中建七局第四建筑有限公司項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則中建七局第四建筑有限公司項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則,20212021試行版,試行版,11總則總則1,11,1指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色.
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110中國建筑第四工程局有限公司項(xiàng)目商務(wù)策劃管理辦法中國建筑第四工程局有限公司項(xiàng)目商務(wù)策劃管理辦法1總則總則1,1指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,.
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海綿城市管理指引海綿城市管理指引2019版V1,0版2019版V1,0版重慶地產(chǎn)研發(fā)部,景觀部重慶地產(chǎn)研發(fā)部,景觀部2019年4月2019年4月目錄海綿城市介紹主要技術(shù)措施及成本海綿城市管理流程及界面.
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學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型學(xué)校項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型20232023年年44月月1919日日目目錄錄一,項(xiàng)目概況一,項(xiàng)目概況,11二,融資情況二,融資情況,11三,投資情況三,投資情況,22四,設(shè)計(jì)情況四,設(shè)計(jì)情.
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112中國建筑第四工程局有限公司分包招議標(biāo)中國建筑第四工程局有限公司分包招議標(biāo)實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則11總則總則1,1指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,一.
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花崗巖景觀磚簡介順德勒流開始生產(chǎn)廣場磚,產(chǎn)量大,能耗低,性價(jià)比高,市場占有率35,1997年全國建材行業(yè)技術(shù)革新獎,冠名,宏宇杯,行業(yè)首次,歷史罕見,2015年被授予,國家高新技術(shù)企業(yè),發(fā)明專利,實(shí)用.
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業(yè)務(wù)板塊QHSE部文件名稱中國金茂讀圖,講圖參考管理指引文件編號JMHQ,QC,ZY,02發(fā)布日期2019年9月30日文件作者曹達(dá)君中國金茂讀圖,講圖參考管理指引目的中國金茂讀圖,講圖參考管理指引目的.
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videoconference,SecretaryoftheprovincialCommitteeof,iaBaolongstressed,thisyearisthefivewatertreatmen.
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國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)網(wǎng),中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院發(fā)行全國各省,市,自治區(qū)定點(diǎn)單位供應(yīng)贈閱國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)官方訂閱號國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)官方服務(wù)號二二三年十二月印刷,下午,編制說明,本目錄為年月日以前出版發(fā)行的現(xiàn).
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業(yè)務(wù)板塊QHSE部文件名稱中國金茂施工樣板管理參考指引文件編號JMHQ,QC,ZY,05發(fā)布日期2019年9月30日文件作者唐凱中國金茂施工樣板管理參考指引中國金茂施工樣板管理參考指引目的目的為了明確.
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杭政儲出杭政儲出,20172017,4242號地塊商品住宅兼容商號地塊商品住宅兼容商業(yè)商務(wù)用房工程業(yè)商務(wù)用房工程土方開挖及回填實(shí)施細(xì)則土方開挖及回填實(shí)施細(xì)則編制,編制,批準(zhǔn),批準(zhǔn),浙江明康工程咨詢有限.
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