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碧桂園集團(tuán)酒店板塊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算指引碧桂園集團(tuán)酒店板塊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算指引現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部已下發(fā)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范,結(jié)合酒店公司的實(shí)際情況,制定酒店板塊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算指引,有關(guān)酒店業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作必須按照本.
上傳時(shí)間：2023-01-25
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成本管控思路專(zhuān)項(xiàng)工作匯報(bào),目 錄,一成本管控的核心要義二拿地階段成本測(cè)算注意事項(xiàng)三設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn)四施工階段成本控制的要點(diǎn)五結(jié)算及后評(píng)估階段注意事項(xiàng),一成本管控的核心要義,花錢(qián),用合理的代價(jià)做更多.
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1,劉震宇,營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行的監(jiān)控及調(diào)整,課程時(shí)間:3小時(shí),2,制定和調(diào)整的不斷循環(huán),3,案例一 主推組團(tuán)的更改,背景 兩個(gè)洋房組團(tuán)同時(shí)出貨,其中一個(gè)為全新苑區(qū)產(chǎn)品;原計(jì)劃3月推新組團(tuán),已制定好推廣計(jì)劃費(fèi).
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預(yù)應(yīng)力施工技術(shù),成 強(qiáng),主要內(nèi)容,預(yù)應(yīng)力基本概念預(yù)應(yīng)力施工預(yù)應(yīng)力質(zhì)量控制,第一部分 預(yù)應(yīng)力基本概念,預(yù)應(yīng)力定義三個(gè)概念等效荷載主彎矩次彎矩和綜合彎矩預(yù)應(yīng)力度預(yù)應(yīng)力分類(lèi)根據(jù)預(yù)應(yīng)力度荷載平衡法張拉控制應(yīng)力.
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天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,工作時(shí)間的分類(lèi),1.施工過(guò)程的組成2.工作時(shí)間的分類(lèi),天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,施工過(guò)程的組成,天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,工人工作時(shí)間分類(lèi),天津理工大學(xué)管理.
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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的價(jià)款調(diào)整問(wèn)題研究上,此外,依據(jù)法律法規(guī)以及合同范本進(jìn)行調(diào)價(jià)時(shí),應(yīng)首先明確雙方簽訂的合同類(lèi)型.因?yàn)?當(dāng)合同類(lèi)型不同時(shí),可進(jìn)行價(jià)款調(diào)整的范圍也有所不同.具體法律法規(guī)和合同范本的規(guī)定如.
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天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,工程定額的概念發(fā)展及分類(lèi),1.定額及建設(shè)工程定額2.工程建設(shè)定額的作用和特點(diǎn)3.工程建設(shè)定額的分類(lèi),天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,定額的基本概念及定位,定額是一種規(guī)定.
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天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,人工材料機(jī)械臺(tái)班單價(jià)確定方法,1.人工單價(jià)的組成和確定方法2.材料價(jià)格的組成和確定方法3.施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的組成和確定方法,天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,人工單價(jià)的組.
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萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部 劉石磊,萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考,主要內(nèi)容,一萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二萬(wàn)科成本管理模式三成本管理的幾點(diǎn)思考,萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐,萬(wàn)科成本管理重要?dú)v程回顧,1998年:集團(tuán)成本管理年200.
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項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)審表項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)審表項(xiàng)目名稱(chēng)主要管理指標(biāo)合同總價(jià)自行完成營(yíng)業(yè)收入項(xiàng)目責(zé)任成本上繳利潤(rùn)率工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全文明目標(biāo)其他目標(biāo)說(shuō)明評(píng)審部門(mén)會(huì)審意見(jiàn)會(huì)審簽字項(xiàng)目經(jīng)理部審核人人力資源部審核.
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一一施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備一一作業(yè)條件作業(yè)條件1樓梯間墻面頂棚潤(rùn)濕作業(yè)完畢.2樓梯欄桿焊接完畢,且驗(yàn)收合格,刷好防銹漆.3彈好標(biāo)高線(xiàn)樓梯踏步幾何尺寸線(xiàn).4安排好施工作業(yè)面,施工期養(yǎng)護(hù)初期要對(duì)樓梯間進(jìn)行封閉.
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1城市軌道交通工程質(zhì)量隱患安全檢查指南城市軌道交通工程質(zhì)量隱患安全檢查指南一安全質(zhì)量隱患類(lèi)別安全質(zhì)量隱患類(lèi)別安全質(zhì)量隱患排查治理內(nèi)容應(yīng)包括但不限于北京城市軌道交通工程建設(shè)安全質(zhì)量隱患排查表的相關(guān)內(nèi)容即.
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第一講 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的 預(yù)付款支付與扣回問(wèn)題研究,施工階段工程價(jià)款的構(gòu)成,工程預(yù)付款概念,1.預(yù)付款的基本內(nèi)容,工程預(yù)付款的原則,依據(jù)07標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件第17.2.1條:預(yù)付款用于承包人為合.
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天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,定額水平測(cè)定及預(yù)算定額編制,1.定額水平的確定方法2.預(yù)算定額編制,天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,統(tǒng)計(jì)分析法1剔除統(tǒng)計(jì)資料中特別偏高偏低的明顯不合理的數(shù)據(jù).2計(jì)算算術(shù).
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2011年8月,XXXX公司工程系統(tǒng)課件,模 板 工 程主編:參編:審核:批準(zhǔn),2,課程目標(biāo),1.明確模板工程的標(biāo)準(zhǔn)做法,降低模板工程對(duì)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的不良影響,提高混凝土首次澆筑驗(yàn)收合格率.2.提高.
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基坑工程安全防護(hù)技術(shù),匯報(bào)提綱,第一篇 基坑工程的技術(shù)特征發(fā)展階段與發(fā)展需求第二篇 基坑工程的設(shè)計(jì)安全控制原則與類(lèi)型第三篇 基坑工程的事故案例與安全風(fēng)險(xiǎn)第四篇 基坑工程的安全管控措施,基坑工程的設(shè)計(jì)安.
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分部分項(xiàng)工程單價(jià)及其他定額編制,1.分部分項(xiàng)工程單價(jià)的編制2.其他定額編制,天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,分部分項(xiàng)單價(jià)的確定,分部分項(xiàng)工程的單價(jià)的概念種類(lèi)和性質(zhì).分部分項(xiàng)工程單價(jià)的編制方法,天津理工.
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物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限.
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1 中海地產(chǎn)有限公司中海地產(chǎn)有限公司 項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目部管理制度 2 目目 錄錄 第一章 組織結(jié)構(gòu)及崗位責(zé)任制 1.組織架構(gòu) 2.崗位責(zé)任 第二章 工程管理 1.項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備工作 2.工程協(xié)調(diào)管.
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中建一局中建一局成本成本復(fù)盤(pán)案例匯編復(fù)盤(pán)案例匯編商務(wù)管理部商務(wù)管理部2012019 9.12.12I目目錄錄目錄.I前言.II項(xiàng)目成本復(fù)盤(pán)案例一綜合體.1項(xiàng)目成本復(fù)盤(pán)案例二綜合體.16項(xiàng)目成本復(fù)盤(pán)案例.
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措施項(xiàng)目清單和其他項(xiàng)目清單編制,1.措施項(xiàng)目清單的編制2.其他項(xiàng)目清單的編制,天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,措施項(xiàng)目清單的編制,天津理工大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)系,措施項(xiàng)目清單的編制,天津理工大學(xué)管理學(xué).
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建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表表表 3.0.13.0.1企業(yè)名稱(chēng):經(jīng)濟(jì)類(lèi)型:資質(zhì)等級(jí):單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)名稱(chēng)建筑面積m結(jié)構(gòu)類(lèi)型總計(jì)得分滿(mǎn)分分值100分項(xiàng)目名稱(chēng)及分值安全管理滿(mǎn)分分值.
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江北新城合同架構(gòu)設(shè)計(jì)第一節(jié) 本項(xiàng)目合同策劃一合同策劃主要解決三個(gè)層面上的問(wèn)題1合同采購(gòu)方案:合同發(fā)包模式的確定,即公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)和直接發(fā)包三種方式的選擇;以及合同簽訂方案;2合同結(jié)構(gòu):主要解決項(xiàng)目管.
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建筑施工安全生產(chǎn)協(xié)議建筑施工安全生產(chǎn)協(xié)議總 包 方:甲方分包單位:乙方業(yè)主將建筑安裝工程項(xiàng)目委托乙方施工,作為總包單位,為了明確總包與分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保施工安全,雙方在簽訂建筑安裝合同的同時(shí),.
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深圳市金地物業(yè)管理有限公司法律培訓(xùn)講義一物業(yè)管理法規(guī)及適用二物業(yè)管理過(guò)程中常見(jiàn)的法律問(wèn)題1物業(yè)管理權(quán)的取得;2前期物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主臨時(shí)公約;3物業(yè)的接管驗(yàn)收;4入伙及裝修管理;5業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì).
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設(shè)計(jì)概算的基本知識(shí),1.工程設(shè)計(jì)的含義,工程設(shè)計(jì)是指在工程開(kāi)始施工之前,設(shè) 計(jì)者根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),為具體 實(shí)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求,擬定 建筑安裝及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃圖紙數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作.
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工程監(jiān)理管理辦法工程監(jiān)理管理辦法第一章第一章總總則則第一條為加強(qiáng)工程監(jiān)理的管理力度,理順管理程序,保證工程管理工作整體效能的發(fā)揮和監(jiān)理全過(guò)程的協(xié)調(diào)開(kāi)展,特制定本辦法.第二條工程監(jiān)理管理工作包含三個(gè)階段.
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津建安施3起重機(jī)械起重機(jī)械安全隱患排查交底表安全隱患排查交底表施工企業(yè):編號(hào):工程名稱(chēng)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目814 號(hào)樓工種起重機(jī)械施工部位塔式起重機(jī)交底時(shí)間交底內(nèi)容:交底內(nèi)容:按照 天津市建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源.
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房建工程總承包管理配合協(xié)議書(shū)房建工程總承包管理配合協(xié)議書(shū)合同編號(hào):為切實(shí)加強(qiáng)總分包管理,保證大學(xué)城項(xiàng)目工程建設(shè)有序進(jìn)行,按照廣州大學(xué)城房建工程施工總承包管理辦法以下簡(jiǎn)稱(chēng)總承包管理辦法及其他相關(guān)管理辦法.
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第一章第一章 總則總則一關(guān)于施工總承包一關(guān)于施工總承包施工總承包管理是當(dāng)前國(guó)際流行并正在實(shí)施完善的一種項(xiàng)目管理模式,采用該模式可有效地加強(qiáng)項(xiàng)目的整體管理保證質(zhì)量縮短工期提高投資效益.它既是高質(zhì)高效完成.
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監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為規(guī)范要求監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為規(guī)范要求第一項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室第一項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室1.監(jiān)理分公司應(yīng)有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所;2.監(jiān)理辦公室門(mén)外應(yīng)張掛監(jiān)理辦公室標(biāo)牌,辦公室門(mén)扇上應(yīng)張貼或桂監(jiān)理.
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關(guān)注微信:盤(pán)古智業(yè)關(guān)注微信:盤(pán)古智業(yè)盤(pán)古地產(chǎn)課堂盤(pán)古地產(chǎn)課堂,百萬(wàn)地產(chǎn)人的智庫(kù)百萬(wàn)地產(chǎn)人的智庫(kù),更多干貨分享更多干貨分享華潤(rùn)置地室內(nèi)燈具安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):CRLGCGLBGF20163版本:V1.0華.
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華潤(rùn)置地 福建大區(qū)1華潤(rùn)置地福建大區(qū)第三方實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引華潤(rùn)置地福建大區(qū)第三方實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引 V1.0V1.0 版版綜合得分實(shí)測(cè)實(shí)量合格率80質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分201實(shí)測(cè)實(shí)量合格率總合格點(diǎn)數(shù)總實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)1.
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龍 湖 集 團(tuán) 龍 湖 集 團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)管理制度與工作流程營(yíng)銷(xiāo)管理制度與工作流程 營(yíng)銷(xiāo)管理制度及工作流程營(yíng)銷(xiāo)管理制度及工作流程 2目目 錄錄 總則總則.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.第一章第一章 品牌推廣品牌推廣.3.
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綠地集團(tuán)新建酒店機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)電機(jī)電201001 128 綠地集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)電201001 綠綠 地地 集集 團(tuán)團(tuán) 酒店機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)酒店機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 綠地集團(tuán)酒店綠地集團(tuán)酒店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn).
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河北郵電通信工程建設(shè)作業(yè)文件監(jiān)理有限公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查辦法監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查辦法HEBYDQZ8.2.301監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查辦法監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查辦法一為規(guī)范監(jiān)理服務(wù)工作,強(qiáng)化監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量意識(shí),提高監(jiān)理.
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一一施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備一一作業(yè)條件作業(yè)條件1需要安裝龍骨的部位,如窗上口窗臺(tái)等處均應(yīng)預(yù)埋好木磚或用電錘在墻上打眼,埋塞木楔.2骨架安裝應(yīng)在安好門(mén)窗口窗臺(tái)板后進(jìn)行;釘面板應(yīng)在室內(nèi)抹灰及地面做完后進(jìn)行.3木.
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第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)室室 內(nèi)內(nèi) 裝裝 飾飾 裝裝 修修 工工 程程外外包包合合同同第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè)室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同室內(nèi)裝飾裝修工程施工合同發(fā)包方:身份證號(hào)碼:固定電話(huà):手機(jī):身份證復(fù)印.
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中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司檢測(cè)分包管理辦法中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司檢測(cè)分包管理辦法1 1目的目的1.0 工程質(zhì)量檢測(cè)是工程施工過(guò)程的重要活動(dòng),是工程質(zhì)量控制的重要方面,也是影響工程成本的一個(gè)方面.為加強(qiáng).
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地下防水工程地下防水工程防水混凝土防水混凝土一一施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備一一作業(yè)條件作業(yè)條件1完成鋼筋模板的隱檢預(yù)檢的驗(yàn)收工作,并應(yīng)在隱檢預(yù)檢中檢查穿墻螺栓設(shè)備管道或套管施工縫及位于防水混凝土結(jié)構(gòu)中的預(yù)埋件是.
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