-
1,碧桂園發展戰略最終報告,4.0,2,本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作,階段一:房地產行業整體研究,區域市場競爭對手及新業務研究,階段二:碧桂園房地產業務戰略制定,項目啟動與調研,主業業務.
-
河北郵電通信工程建設監理有限公司第一部分第一部分通信工程土建施工監理員監理流程通信工程土建施工監理員監理流程工作流程工作流程控制點控制點監理工作內容監理工作內容相關文件和相關文件和記錄記錄1設計圖紙是.
-
71項目總進度控制計劃及進度管理體系第一節 總進度控制計劃策劃1總進度控制計劃體系策劃的內容主要內容包括:項目主要工序內容及流程;施工區段劃分及施工組織方法;總進度控制計劃體系策劃:基于實體施工內容的.
-
1年度經營計劃書年度經營計劃書XXXX 房地產有限公司房地產有限公司編寫:編寫:審核:審核:批準:批準:2計計 劃劃 書書 架架 構構經營指標經營指標計劃內容計劃內容責任部門責任部門維度一經營業績經營.
-
區域項目展示區后評估,1項目信息,展示區,首開區,2項目關鍵經營指標,3展示區成本投入分析,注:調整指根據目標成本管理辦法經集團審批確認的符合制度目標成本調整;本表按方案版目標成本基準模板中表2含增值.
-
品牌.商略,上海滬勵提供 2008.07.08,綠地集團商業品牌.VI.提案,回顧工作單,綠地商業品牌建設.整套品牌LOGO,SLOGAN,VI創意思路演繹.2008品牌建設年推介活動演繹,今天的題目.
-
工程安全管理分部 2020年8月,佛肇區域外墻真石漆施工技術指引,目 錄,一編制目的,目 錄,二施工工藝流程及質量標準,1工藝流程,施工準備,墻面基層處理,刮涂耐水膩子兩道,滾涂抗堿底漆,分格縫彈線,.
-
保利物業工程管理,品質部二一二年三月,物業設備管理基礎,一物業設備管理的意義和目標,1物業設備概述什么是物業設備設施呢物業設備既包括室內設備,也包括物業紅線內的室外設備與設施系統,具體主要有給排水供電.
-
目錄一安全管理 1二文明施工 2三腳手架工程 4四卸料平臺 6五臨時用電 7六安全防護 8七大型設備 9八吊籃 11九模板工程 13十施工機具 14十一基坑工程 15十二鋼筋工程 16十三外保溫工程 .
-
XX 高速高速 XXXX監測和評估項目監測和評估項目XX 高速公路高速公路 XXX 特大橋健康監測與特大橋健康監測與安全評估系統施工監理流程及細則安全評估系統施工監理流程及細則編寫:編寫:XXXXXX.
-
-
隱蔽工程驗收記錄填寫范例一地基基礎工程與主體結構工程1 1土方工程土方工程1檢查內容:依據施工圖紙地質勘察報告有關施工驗收規范要求底標高,基底輪廓尺寸等情況;檢查基底清理情況,基底標高,基底輪廓尺寸等.
-
華潤置地商業機電設計管控體系,2017年6月,機電管控,概述,綠建管控,綠建規劃,節點,共性問題,顧問管理,綠建指引,機電管控,概述,綠建管控,綠建規劃,節點,共性問題,顧問管理,綠建指引,全鏈條設計.
-
華潤置地質量事故年度考核管理細則 編號:CRLGCGLBZY201530 版本:V1.0 1 華潤置地質量事故年度考核管理細則 制度主責部門 工程管理部 會簽部門 戰略管理部人事行政部 最終審批單位.
-
龍湖滟瀾海岸開放活動記2010年9月23日,龍湖滟瀾海岸基本信息,物業類別:住宅 項目特色:豪華居住區 建筑類別:獨棟 裝修情況:毛坯采暖:市政集中供暖占地面積:509000平方米 建筑面積:6200.
-
-
華潤置地入戶門管理指引及施工工藝標準 編號:CRLGCGLBGF20163 版本:V1.0 入戶門管理指引及施工工藝標準 制度主責部門 華潤置地工程管理部 會簽部門 華潤置地人事行政部 最終審批單位.
-
溧水開發區長安環保搬遷工程一期項目供油站設備安裝工程溧水開發區長安環保搬遷工程一期項目供油站設備安裝工程工程工程投 標 總 價投 標 總 價封3投 標 人:投 標 人:單位蓋章2022年12月01日2.
-
南京軟件園光電研發中心接入配套工程南京軟件園光電研發中心接入配套工程工程工程投 標 總 價投 標 總 價封3投 標 人:投 標 人:單位蓋章2022年12月01日2022年12月01日投 標 總 價投.
-
-
第一講 招標文件風險 分擔分析第二講 不平衡報價上第三講 不平衡報價中第四講 不平衡報價下第五講 招標文件中特殊規定的處理方式第六講 承包商典型投標策略案例分析第七講招標文件與工程量清單的編制第八講招.
-
京津冀城市地下綜合管廊工程造價信息rJ7了L,乙,么J.v一4.千王.I 兮rJi,一氣.l,儼北京市建設工程造價管理總站一;了1日一天津市建筑市場服務中心河北省建筑業發展研究中心邑雹,圈匾盲2022.
-
萬科金地企業管理模式萬科金地企業管理模式賽普管理咨詢有限公司賽普管理咨詢有限公司2自我介紹:自我介紹:經驗:經驗:12年管理咨詢經驗年管理咨詢經驗項目:項目:組織管控流程管理人力資源管理績效管理組織管.
-
目錄一編制依據施工圖紙及施工組織設計標準規范規程及其他二工程概況工程概況建筑與結構設計概況三施工準備技術準備材料及機具準備四施工安排施工順序安排人員時間安排五主要施工方法及工藝工藝流程作業條件防水層施.
-
蜂巢能源科技蒸汽供熱管道項目施工蜂巢能源科技蒸汽供熱管道項目施工工程工程投 標 總 價投 標 總 價封3投 標 人:投 標 人:單位蓋章2022年12月01日2022年12月01日投 標 總 價投 標.
-
青島市工程造價知識培訓青島市工程造價知識培訓2022年度安裝工程計價依據主主 要要 內內 容容一2021年計價活動檢查情況通報二安裝工程現行計價依據三安裝工程計價依據動態調整國有資金投資工程招標控制價.
-
碧桂園雅居樂萬科案例分析,案例一碧桂園鳳凰城案例二雅居樂凱茵新城案例三萬科東麗湖,案例一碧桂園鳳凰城,成功的關鍵因素:規模開發配套先行精確定位別墅城市的概念與本項目的契合點:區域尚不成熟但漸成熱點規模.
-
1第一部分:拓展部工作交接須知第一部分:拓展部工作交接須知 拓展部全程跟進項目代理合約簽定,同時由拓展經理負責完成工作交接內容,具體包括:1拓展經理跟進項目代理合約的簽定.注:原則上合約的條款審核及.
-
附件 6:內部 內部 機電施工標準手冊2019 年版機電施工標準手冊2019 年版碧桂園集團浙江區域工程管理部 2019 年 碧桂園集團浙江區域工程管理部 2019 年室室內內毛坯毛坯篇篇 單單元公區.
-
華潤置地住宅外立面多彩真石漆施工工藝標準編號:CRLGCGLBGF201610 版本:V1.0 華潤置地住宅外立面多彩真石漆施工工藝標準 制度主責部門 華潤臵地工程管理部 會簽部門 華潤臵地人事行政.
-
外窗戶內側收口管理指引及施工工藝標準 制度主責部門 華潤置地工程管理部 會簽部門 華潤置地人事行政部 最終審批單位或審批人 華潤置地工程總監 發文單位 華潤置地工程管理部 版本記錄 版本記錄 制度編.
-
綠地集團房地產營銷管理部綠地集團房地產營銷管理部綠地集團房地產營銷管理部綠地集團房地產營銷管理部 2011 年年年年 6 月月月月1集團集團集團集團月度企劃月度企劃月度企劃月度企劃工作月報工作月報工作.
-
提提高高提提高高投投標標文文件件投投標標文文件件編編制制效效率率編編制制效效率率廣州市第四建筑工程有限公司廣州市第四建筑工程有限公司廣州市第四建筑工程有限公司廣州市第四建筑工程有限公司廣州四建廣州四建.
-
制度 名稱 編制修改時間 首次 編制 換版 編制 修訂 編制 編制人 編制 單位 廢止 編號 項目安全檢查與監控要點手冊第二分冊2015.8 工程管理中心 QPOLY GC60102015 保利房地產.
-
內部資料 嚴禁外傳2 集團通過分析全國方案定案流程以及審核方案定案時,總結在各專業設計圖紙方面存在一些不合常規的事,包括設計方面的技術性錯漏超規范選型地方壟斷不合理要求方案優化要點無法執行的情況.本次.
-
華潤置地住宅外立面單彩真石漆施工工藝標準 編號:CRLGCGLBGF20169 版本:V1.0 華潤置地住宅外立面單彩真石漆施工工藝標準 制度主責部門 華潤臵地工程管理部 會簽部門 華潤臵地人事行政.
-
-
1內部資料 嚴禁外傳 目錄內部資料 嚴禁外傳 目錄3內部資料 嚴禁外傳 1流程中的資料上傳要分類清晰流程基本要求流程基本要求分開博意院圖紙和水司圖紙;分開單體圖紙和室外圖紙供水定案基本要求內部資料 嚴.
-
南京軟件園研發總部基地一期南京軟件園研發總部基地一期工程工程投 標 總 價投 標 總 價封3投 標 人:投 標 人:單位蓋章2022年12月01日2022年12月01日投 標 總 價投 標 總 價招 .
-
華潤置地 福建大區1華潤置地福建大區第三方實測實量交付檢操作指引華潤置地福建大區第三方實測實量交付檢操作指引 V1.0V1.0 版版綜合得分戶內觀感質量評分50戶內實測實量合格率20公共部位觀感質量評.
