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資源分類:
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二級分類:
全部 生產管理 人力資源 品質管理 企業管理 行業分類 管理信息化 財務管理 市場營銷 制度表格
三級分類:
全部 安全生產 工藝技術 工作總結 5s 6s管理 TQM全面質量管理
年份:
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標準分類:
全部 (AQ)安全 (BB)包裝 (CB)船舶 (CH)測繪 (CJ)城鎮建設 (CY)新聞出版 (DA)檔案 (DB)地震 (DL)電力 (DZ)地質 (EJ)核工業 (FZ)紡織 (GA)公安 (GH)供銷合作 (GM)密碼 (GY)廣播影視 (HB)航空 (HG)化工 (HJ)環境保護 (HY)海洋 (HS)海關 (JB)機械 (JC)建材 (JG)建筑工業 (JR)經融 (JT)交通 (JY)教育 (LD)勞動 (LS)糧食 (LY)林業 (MH)民用航空 (MT)煤炭 (MZ)民政 (NB)能源 (NY)農業 (QB)輕工 (QC)汽車 (QJ)航天 (QX)氣象 (RB)認證認可 (SB)國內貿易 (SC)水產 (SH)石化 (SJ)電子 (SL)水利 (SN)出入境檢驗檢疫 (SY)石油 (TB)鐵路 (TD)土地 (TY)體育 (WB)物流 (WS)衛生 (WH)文化 (WW)文物 (XB)稀土 (XF)消防 (YB)黑色冶金 (YC)煙草 (YD)通信 (YJ)應急管理 (YS)有色金屬 (YY)醫藥 (YZ)郵政
行業分類:
全部 紡織企業
資源格式:
不限 doc ppt pdf xls txt 圖片 flash 視頻 音頻
上傳時間:
不限 三天內 一周內 一個月內 一年內
  • 月份制作,天花板地面道路窗門,倪韻華錢葉青制作,天花板,平整,無破損,無明顯水跡,及時報修,通道,暢通,沒有不必要的物品,地面平坦干凈,照明充足,通道劃分清楚合理,地面,平坦,清潔無破損,無紙屑,水跡.
    上傳時間:2024-05-01
    頁數: 70
    25人已閱讀
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  • 企業管理培訓教材,目錄第一部分概論第二部分理論與實踐第三部分推進,關于,我們有下列,癥狀,嗎,日本的第一感覺,為什么稱之為,的三大支柱,的特點,的作用,為什么要做,時代的需要,塑造個人行為的需要,企業.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 156
    51人已閱讀
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  • 6S培訓,6S,只有起點,沒有終點,什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單,什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡張瑞敏,海爾集團總裁,目錄,1,6S的起源,發展,為什么要推行6S,什.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 78
    6人已閱讀
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  • 2016,寇麗萍,6S管理培訓,醫院,6S管理培訓,醫院,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,點擊添加文本,目錄,一,什么是6S管理,二,為什么要做6S管理,三,怎么做6S管理,一,什么是6S管.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 53
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  • 醫院6S管理培訓,凌紅2018年03月8日,介紹的內容,推行6S必要性6S基礎知識推行6S的準備工作整理,整頓清掃,清潔素養,安全6S與醫院運營關系深入開展6S活動,2,一,推行6S必要性,6S工作在.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 43
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  • 5S現場管理在醫院管理中的應用,5S現場管理項目組畢東軍,內容提要,介紹5S的精典步驟,50分鐘,介紹項目組推行的實踐經歷,15分鐘,案例實戰,15分鐘,討論,10分鐘,何謂5S,5S最早起源于日本,.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 49
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  • 入職培訓,現場教育,利通物流,是什么,是什么,整理整理,整頓整頓,清掃清掃,清潔清潔,素養素養,的定義定義,凈化職場,做到需要的時候得到需要數量的物品,整理的目的,要與不要的分開,不要的扔掉,要的做到.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 48
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  • 現場5S培訓,推行5S的理由,急等要的東西找不到,心里特別煩,桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感,沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間,工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 60
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  • 生產現場5S管理,小測試,工作中,我們是否經常會遇見以下問題,急等要的東西找不到,心里特別煩躁桌面上擺的零零亂亂,以及工作的空間有一種壓抑感沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理掉又占用空間工作.
    上傳時間:2024-04-30
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    上傳時間:2024-04-30
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  • 東風日產,管理管理,管理,管理概述管理推行程序管理實施步驟與要領幾種重要方法的運用,概述,管理的起源和發展,日本目前更多的是以的形式出現,清理,整理,清潔,維持,素養日語譯音中國海爾引入后,加入,安全.
    上傳時間:2024-04-30
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  • 1,5S培訓教材,有限公司品保部2012,05,24,2,會場紀律,1,手機請關機或調成靜音,2,請保持會場安靜,請勿交頭接耳或大聲講話,3,如有問題請會后交流,3,我們也一定遇到過這樣郁悶的問題,4.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 74
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  • 砥礪思變創新成長,河北卓達物業服務有限公司徐青山,談物業管理與社區養老服務的結合,河北卓達物業服務有限公司李建恒2013年11月北京,卓達物業,6S,管理規定品質培訓部2014年7月,目錄,一,目的,.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 44
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  • 各部績效考核現場效果對比,四個部門年個月違反次數的平均值,儲運部,工程部,品質部,生產部,儲運部,改善前,改善后,該數據為后補,當時工程工時版本有升級導致,儲運部,改善前,改善后,灰塵,儲運部,改善前.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 42
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  • 別人家車間現場5S管理圖例,生產一部,班組長系列教育,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管理,定置管.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 77
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  • 5S現場管理講座,主講,專題培訓,5S管理,第一講,5S現場管理之概述第二講,現場管理八大浪費第三講,如何推行5S管理法,序言,根據資料顯示,許多企業把推行5S活動當做是提升企業效率的基礎,5S就是俗.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 38
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  • 倉庫現場6S管理,6S,引言,現場,指企業用來從事生產經營的場所,如廠區,車間,倉庫,運輸線路,辦公室以及營銷場所等,息,如何構筑,一流的現場管理體系,呢,改善和提升倉庫形象,提高工作效率,改善物品在.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 58
    7人已閱讀
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  • 現場標識,標牌類布置標準及規范,目錄,編制說明,標識類使用規范,標牌類使用規范,現場規范,術語,生產場地布置,簡稱為,目的,保證安全,清潔和有序的工作場所布置,排除任何不需要的東西,為每件物品提供一個.
    上傳時間:2024-04-30
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  • 培訓內容,文件管理5S是什么如何做好5S,第一部分,文件管理,文件管理,文件,信息及其承載媒體,媒體可以是紙張,計算機磁盤,光盤或其他電子媒體,照片或標準樣品,或他們的組合,一組文件,如若干個規范和記.
    上傳時間:2024-04-30
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    上傳時間:2024-04-30
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  • 7S管理,河南九頭馬管理咨詢有限公司,我們有下列,癥狀,嗎,急等要的東西找不到,心里特別煩燥桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間工作臺面.
    上傳時間:2024-04-30
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  • 歡迎來到7S培訓課堂,7S活動是根據企業進一步發展的需要,在5S的基礎上增加了,節約,安全,這兩個要素,但是萬變不離其宗,7S本質上就是從5S衍生出來的一種強化版的工廠管理模式,一,7S活動的起源與發.
    上傳時間:2024-04-30
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  • 課堂紀律,三流企業印象,176,二流企業印象,276,一流企業印象,376,我們有下列,癥狀,嗎,急等要的東西找不到,心理特別煩燥,環境臟亂,使得上班情緒不佳,制訂好的計劃,事務一忙就延誤了,每次找一.
    上傳時間:2024-04-30
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  • 6S現場管理實施與技巧,張伯乾,主講人,6S起源及其作用,1,6S管理基礎知識,2,6S推進的方法步驟,3,推行6S管理的技巧,4,6S起源及其作用,6S的起源,6S的含義,6S延伸與發展,為何要推行.
    上傳時間:2024-04-30
    頁數: 42
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  • 6S現場管理培訓,細節決定成敗,什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單,什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡,未推行6S現場是什么樣的呢,你好意思承認這是你的辦公室,這樣擺放,你能很.
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    上傳時間:2024-04-30
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  • 6S,目視化管理6S,目視化管理,目視管理,何為目視管理,基本定義,一目了然的管理,延伸定義,借助眼睛觀察,目視,而能看出異常所在,使工作場所中發生的問題點,異常,浪費等成為一目了然的狀態,塑造一目了.
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  • 管理學習資料,一,定義二,的八大作用三,推行的目的四,推行要領五,如何推行管理六,大腳印方法,一,定義,大約與同時在日本企業還流行一種簡稱為,的活動,與,等相比較,的概念比較通俗簡單,世界其它地區企業.
    上傳時間:2024-04-30
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