掘進(jìn)（綜掘）隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx

《掘進(jìn)（綜掘）隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了掘進(jìn)（綜掘）隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在確保本隊(duì)安全生產(chǎn)方面承擔(dān)的直接管理責(zé)任。該文件描述了副隊(duì)長(zhǎng)需要協(xié)助工長(zhǎng)組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)，積極推行“班組自我控制”的安全自主管理模式，實(shí)施班前預(yù)想、開(kāi)工確認(rèn)、班中巡查和班后驗(yàn)收制度，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件。文件強(qiáng)調(diào)落實(shí)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)程要求施工，并抓好施工巷道工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。同時(shí)，組織開(kāi)好班前會(huì)和安全會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)職工安全知識(shí)教育和日常培訓(xùn)，包括走動(dòng)式安全培訓(xùn)。為了提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效果，將此與職工工資掛鉤考核，嚴(yán)格進(jìn)行日檢查、班評(píng)估。此外，做好現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)排查安全隱患并做到“五定”閉合處理。每班需向隊(duì)值班匯報(bào)生產(chǎn)、安全情況，對(duì)較大問(wèn)題及時(shí)向礦調(diào)度和隊(duì)值班匯報(bào)以便處理。還提到負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì)，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查制度，支持安全網(wǎng)員監(jiān)督檢查工作，采納合理建議，以及材料管理工作，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。并且要經(jīng)常觀察迎頭地質(zhì)變化情況，掌握煤與瓦斯突出基本知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施。

《掘進(jìn)（綜掘）隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于煤礦行業(yè)的掘進(jìn)（綜掘）隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職位。具體來(lái)說(shuō)，它為這些管理人員提供了明確的行為準(zhǔn)則和工作指南，確保他們?cè)诮M織生產(chǎn)和安全管理過(guò)程中能夠有效履行職責(zé)。該責(zé)任制不僅有助于提高整個(gè)隊(duì)伍的安全意識(shí)和操作規(guī)范，還特別針對(duì)煤炭開(kāi)采中的特殊風(fēng)險(xiǎn)，如煤與瓦斯突出等問(wèn)題，提供具體的應(yīng)對(duì)措施。適用于所有涉及煤礦井下掘進(jìn)作業(yè)的企業(yè)和單位，旨在保障職工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。