掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx

《掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了掘進(jìn)隊(duì)在保障煤礦安全作業(yè)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和具體實(shí)施措施。該文件明確了掘進(jìn)隊(duì)需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦山安全法、煤礦安全規(guī)程以及相關(guān)規(guī)定，以確保上級(jí)指示的傳達(dá)落實(shí)，并維持政令暢通，從而確保安全生產(chǎn)。文中強(qiáng)調(diào)落實(shí)隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查等任務(wù)的重要性。必須按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定安裝井下通訊系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)，確保“三條線”完好、暢通、可靠。為了有效管理，區(qū)隊(duì)分工負(fù)責(zé)制被嚴(yán)格推行，管理人員需帶班、跟班及24小時(shí)值班，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理和勞動(dòng)工資管理，確保完成月度、季度和年度計(jì)劃，全面完成承包任務(wù)并保證迎頭生產(chǎn)接續(xù)。此外，還必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，遵守作業(yè)規(guī)程及有關(guān)措施，提高工程質(zhì)量，進(jìn)行安全質(zhì)量自檢，為驗(yàn)收做準(zhǔn)備，保證掘進(jìn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。同時(shí)，要合理安排勞動(dòng)組織與配備，優(yōu)化工序穿插，提升掘進(jìn)效率，并且控制成本，降本降耗。包機(jī)責(zé)任制也被提及，要求做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械事故的發(fā)生。最后，組織職工培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，持續(xù)推進(jìn)崗位描述和手指口述工作，將這些內(nèi)容真正落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，推廣新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。

《掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于煤礦行業(yè)的掘進(jìn)隊(duì)伍，特別是那些從事地下采礦工作的團(tuán)隊(duì)。它不僅為掘進(jìn)隊(duì)提供了明確的安全操作指南，還對(duì)管理層提出了具體的工作要求，如制度執(zhí)行、人員配置、設(shè)備維護(hù)、成本控制等方面，旨在幫助掘進(jìn)隊(duì)建立一套科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理體系。無(wú)論是新組建的掘進(jìn)隊(duì)伍還是已有一定經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)遵循此責(zé)任制，都可以更好地預(yù)防安全事故，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)煤礦行業(yè)的健康發(fā)展。