井控工作管理制度.docx

《井控工作管理制度》講解了井控工作的多個(gè)重要制度，確保井下作業(yè)安全。該文檔闡述了井控分級(jí)責(zé)任制度，明確隊(duì)長(zhǎng)是井控工作的第一責(zé)任人，并成立由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的井控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹井控規(guī)定和制定修訂工作細(xì)則。小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本小隊(duì)的井控工作，各級(jí)負(fù)責(zé)人遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則履行職責(zé)。工程處每月和作業(yè)隊(duì)每班次分別進(jìn)行井控工作檢查，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題以防止井噴事故。井控操作證制度要求相關(guān)人員通過考核取得合格證后才能上崗或指揮生產(chǎn)。井控設(shè)備定崗定人制度強(qiáng)調(diào)對(duì)井控裝置、工具進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)維修并記錄。作業(yè)隊(duì)干部值班制度規(guī)定干部需堅(jiān)持值班并監(jiān)督井控崗位執(zhí)行情況，遇到復(fù)雜情況時(shí)必須有干部在場(chǎng)組織處理。防噴演習(xí)制度針對(duì)不同工況分崗位按程序進(jìn)行防噴演習(xí)，作業(yè)班每月至少進(jìn)行一次不同工況下的防噴演習(xí)并做好記錄。井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度描述了發(fā)生井噴后的逐級(jí)上報(bào)流程、資料收集以及通信聯(lián)絡(luò)暢通的要求。井控例會(huì)制度包括作業(yè)隊(duì)每月召開的安全例會(huì)和作業(yè)班長(zhǎng)在班前班后的工作會(huì)議安排。

《井控工作管理制度》適用于石油與天然氣開采行業(yè)的各類井下作業(yè)團(tuán)隊(duì)，尤其是涉及到鉆井、完井等工序的單位。具體而言，對(duì)于從事油井、氣井以及其他相關(guān)資源勘探開發(fā)的企業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。無論是大型油田企業(yè)還是小型鉆探公司，只要涉及井下作業(yè)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行該制度中的各項(xiàng)規(guī)定，以確保井控工作的順利開展，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，減少環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，提高整體安全生產(chǎn)管理水平。