隱患排查管理制度.docx

《隱患排查管理制度》講解了建立五級(jí)隱患排查體系的具體措施和管理流程，涵蓋從個(gè)人崗位到礦井層面的隱患排查工作。該制度明確了不同層級(jí)人員的職責(zé)范圍，包括個(gè)人（崗位）負(fù)責(zé)排查本崗位范圍內(nèi)的隱患并填寫(xiě)記錄匯報(bào)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)隱患排查與記錄匯報(bào)，區(qū)隊(duì)管理人員進(jìn)行走動(dòng)式管理路線隱患排查及記錄，區(qū)隊(duì)設(shè)置專人匯總統(tǒng)計(jì)隱患情況并建立治理臺(tái)帳。對(duì)于隱患分級(jí)處理，區(qū)隊(duì)可解決的定為D級(jí)隱患自行整治驗(yàn)收，需專業(yè)部門(mén)介入的是C級(jí)隱患，再無(wú)法解決則上報(bào)至礦安全科成為B級(jí)或A級(jí)隱患。制度還強(qiáng)調(diào)各單位施工中必須遵循規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)以避免人為安全隱患，運(yùn)輸安全隱患排查要堅(jiān)持全員負(fù)責(zé)原則，并對(duì)事故隱患責(zé)任追究作出規(guī)定。運(yùn)輸月度安全隱患排查由運(yùn)輸副總組織，生產(chǎn)礦長(zhǎng)參與平衡治理工作，機(jī)電科運(yùn)輸組需建立完善的運(yùn)輸安全隱患檔案，包含隱患編號(hào)、單位、時(shí)間、內(nèi)容等詳細(xì)信息。同時(shí)，運(yùn)輸組要對(duì)上報(bào)隱患落實(shí)排查并向記錄員建檔，運(yùn)輸副總向生產(chǎn)礦長(zhǎng)匯報(bào)情況制定整治措施，機(jī)電科運(yùn)輸組下達(dá)整改通知單明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)間，各單位接到通知后制定措施整治隱患并申請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)收，機(jī)電科運(yùn)輸組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收并對(duì)不合格者處罰，合格者則銷號(hào)處理。

《隱患排查管理制度》適用于煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全管理領(lǐng)域，尤其是涉及礦井運(yùn)輸安全管理的相關(guān)部門(mén)和人員。具體包括各級(jí)管理人員如班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)管理人員、運(yùn)輸副總以及生產(chǎn)礦長(zhǎng)等，還有機(jī)電科運(yùn)輸組的專業(yè)管理人員和一線員工。這一制度有助于這些人員明確各自在隱患排查中的職責(zé)，確保從崗位到管理層形成有效的隱患發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、治理和驗(yàn)收閉環(huán)機(jī)制，從而保障礦井運(yùn)輸過(guò)程中的安全作業(yè)，減少安全隱患，提高整體安全生產(chǎn)水平。