生產調度站管理制度.docx

《生產調度站管理制度》講解了生產調度站在煤礦企業中的職責范圍、工作內容和制度保障，確保生產過程的安全與高效。該制度涵蓋了生產調度站的核心職責，包括貫徹安全方針政策、統一調度指揮、組織安全生產會議、反饋信息以輔助領導決策等，還特別強調掌握生產動態、分析問題并報告，以及保證各生產環節的順暢銜接。針對領導干部值班制度，文件明確指出24小時值班制，規定值班領導作為當日生產和安全工作的全權指揮者，負責解決生產中的一切問題，確保任務完成，并處理事故遵循“四不放過”原則。調度匯報制度則規范了基層單位向生產調度站匯報生產的頻率和內容，尤其在重大事故發生時需及時上報。對于交接班制度，文件詳細列出了交班前的總結要求、未解決問題的記錄及接班人的檢查義務，確保工作的連續性。最后，調度資料保管制度明確了各類記錄的保存期限，如班日調度記錄需保存三年以上，死亡記錄等重要資料作永久保存，并建立保密制度防止數據泄露。

《生產調度站管理制度》適用于煤炭開采行業，特別是具有井下作業環境的企業。它為生產調度站工作人員提供了行為準則和操作指南，幫助他們有效履行職責，提高工作效率。同時，該制度也適用于企業的管理層，包括項目經理、生產副經理以及其他參與生產調度指揮的相關人員，確保他們在日常管理和突發情況下能夠依據此制度做出正確決策。此外，該制度對所有涉及生產調度匯報、交接班流程以及資料管理的崗位員工同樣適用，有助于提升整個生產體系的安全性和穩定性。