某煤礦綜采隊(duì)安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范辦法.docx

《某煤礦綜采隊(duì)安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范辦法》講解了安全生產(chǎn)在煤礦企業(yè)中的重要性，強(qiáng)調(diào)了安全文化作為靈魂和支撐的作用。班組被認(rèn)定為完成任務(wù)的實(shí)體、安全保障的基礎(chǔ)以及孕育企業(yè)文化的細(xì)胞，其安全文化建設(shè)成為企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵部分，是搞好班組管理的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉。文件指出調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性對(duì)實(shí)現(xiàn)共同安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要性，并介紹了廣能黨委發(fā)（廣能委201367號(hào)）為基礎(chǔ)制定此管理辦法。文中詳細(xì)描述了綜采隊(duì)成立職工安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理小組的具體情況，包括組長(zhǎng)劉健、副組長(zhǎng)蔣清及成員構(gòu)成。該辦法明確了班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考評(píng)班組成員的安全文化素質(zhì)基礎(chǔ)資料，副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)考評(píng)，而綜合評(píng)價(jià)小組則負(fù)責(zé)全隊(duì)整體考核評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)內(nèi)容方面，針對(duì)職工和班組長(zhǎng)分別設(shè)定了詳細(xì)的評(píng)估指標(biāo)，涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)報(bào)告執(zhí)行情況、對(duì)安全工作的基本認(rèn)識(shí)、工作態(tài)度與責(zé)任心、執(zhí)行力、崗位技能水平、危險(xiǎn)源辨析能力、安全隱患排查整改能力、安全知識(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度、安全事故案例了解程度、參與安全管理監(jiān)督的態(tài)度、對(duì)待安全處罰的態(tài)度、違規(guī)行為狀況、“三違”情況、心理性格特性影響因素以及家庭關(guān)系對(duì)安全生產(chǎn)的影響等多個(gè)方面。

《某煤礦綜采隊(duì)安全文化素質(zhì)綜合評(píng)價(jià)管理規(guī)范辦法》適用于所有煤礦企業(yè)的綜采隊(duì)，尤其是那些將安全生產(chǎn)視為首要任務(wù)并重視安全文化建設(shè)的企業(yè)。本辦法不僅適用于一線作業(yè)人員，也適用于基層管理人員如班組長(zhǎng)等，對(duì)于希望提升整體職工安全意識(shí)、優(yōu)化班組安全管理機(jī)制、促進(jìn)良好安全文化氛圍構(gòu)建的煤礦企業(yè)具有重要指導(dǎo)意義。通過(guò)實(shí)施該辦法，有助于全面提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能有效落實(shí)安全責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的發(fā)展目標(biāo)。