保持通訊暢通的管理制度.docx

《保持通訊暢通的管理制度》講解了華電青島發(fā)電有限公司為了確保三期2300MW級供熱機組擴建工程期間所有參建單位和個人能夠有效溝通，專門制定的一套管理制度。此制度闡明，參與工程建設(shè)的所有單位和個人需確保手機始終保持開機和聯(lián)系暢通狀態(tài)。規(guī)定要求各管理人員（特別是專工及以上級別）必須保持手機24小時開機并且通信方式發(fā)生變動時要第一時間通知相關(guān)單位以保持通信信息的準確性。對于確實因特殊情況而導(dǎo)致不能正常聯(lián)系對方的，則可以向上匯報并嘗試直接聯(lián)系對方的上級管理者。制度還特別指出了接聽及回撥未接來電的具體規(guī)定，并且針對未按規(guī)定接聽電話的情況提出了懲罰措施。具體來講就是對無正當理由不及時響應(yīng)通信聯(lián)系的單位和個人實施金額不等的罰款作為懲罰。

《保持通訊暢通的管理制度》適用于參加華電青島發(fā)電有限公司三期2300MW級供熱機組擴建工程項目的各單位及其內(nèi)部成員，包括建設(shè)單位、設(shè)計團隊、監(jiān)理方、施工隊以及負責調(diào)試的專業(yè)人員。這一規(guī)定涉及的對象涵蓋了從高層管理團隊至基層工程技術(shù)員工各個層級。此文件旨在通過約束性規(guī)定強化不同參與方間的協(xié)作效率，確保在緊急情況下可以立即進行有效的溝通，從而更好地保障項目的順利進行，為提高整體項目管理水平提供了制度支撐。