
生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx
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- 生產(chǎn) 制造 副總經(jīng)理 安全生產(chǎn) 責(zé)任制
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《生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制》講解了副總經(jīng)理在企業(yè)內(nèi)部所應(yīng)承擔(dān)的具體職責(zé)和管理要求。此制度闡述了副總經(jīng)理必須在公司安全工作中起到協(xié)助及直接監(jiān)督的作用,確保管轄部門將安全生產(chǎn)納入重要日程。文件指出了副總經(jīng)理需要參與制定、修訂及審核與安全相關(guān)的政策、制度和技術(shù)規(guī)程,并跟進(jìn)這些制度的實(shí)際執(zhí)行和考核效果。此外還說明其要推動(dòng)公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和自評(píng)工作,并且負(fù)責(zé)組織年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的擬制,保障安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的開展并處理檢查出的重大隱患問題,通過“五到位”方案落實(shí)整改。同時(shí)規(guī)定副總經(jīng)理須確保安全會(huì)議機(jī)制正常運(yùn)作,包括參加會(huì)議和支持召開部門內(nèi)例會(huì)以研究存在的安全隱患問題并解決它們。該責(zé)任書中指出必須實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“五同時(shí)”的原則(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)同樣應(yīng)用于安全管理,確保項(xiàng)目從建設(shè)之初到完工均遵循必要的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)范,即新建、改建或擴(kuò)建工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則得到貫徹。最后明確發(fā)生事故后,需依據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故調(diào)查分析并提出改進(jìn)措施以及督促實(shí)施情況,并向總經(jīng)理提交相關(guān)獎(jiǎng)懲意見,以此加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理和評(píng)估。
《生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制》適用于制造業(yè)內(nèi)的各個(gè)涉及生產(chǎn)設(shè)備操作的企業(yè)單位,特別是那些有一定規(guī)模且擁有相對(duì)復(fù)雜生產(chǎn)流程的企業(yè)。適用崗位主要是企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的高層管理人員,比如分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理,該職位對(duì)于公司的戰(zhàn)略決策層面來說至關(guān)重要。該責(zé)任制明確了管理層級(jí)之間的安全管理責(zé)任分擔(dān)與協(xié)同作業(yè)方式,確保所有涉及到安全監(jiān)管事務(wù)的工作都能夠落實(shí)到位,從而為企業(yè)員工營(yíng)造一個(gè)更安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
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