總工程師崗位安全職責分解量化考核表.doc

《總工程師崗位安全職責分解量化考核表》描述了對總工程師崗位安全管理職責的具體量化評估，涉及策劃、交底與過程實施、教育、檢查例會、安全驗收及救援預案六個主要方面的詳細內容。在策劃方面，文檔規定需要查看危險源辨識清單，并確保按照不同項目階段進行動態評估和風險分級；根據識別結果制定針對性的安全技術措施，這部分分值為15分。對于交底與過程實施的評分標準中，重點審查安全方案技術交底的有效性、方案在現場的落實情況等，共計30分，以此促進現場作業符合預定規劃。教育環節指出參加項目管理人員入場及月度安全教育并授課的重要性，需有相應的記錄作為佐證，共10分。文檔要求嚴格審查參加項目安全生產周檢查、周例會的情況，針對會議紀要及相關隱患提出的解決方案進行核查，并以10分計分。安全驗收工作包括危大工程和其他必要項目的驗收過程及其簽字流程等細節，這部分滿分為15分。此外，在應急準備工作中，《考核表》還涵蓋了應急預案編制與演練情況，強調預案的可操作性和定期演練計劃的執行效果以及參與度，并賦予20分權重。同時，《考核表》也設定了兩條關于發生事故后的否決項條款：出現一定級別以上的安全責任事故或造成重大社會影響事件時，考核結果自動不合格，確保了該表對于防范安全事故發生、規范日常工作的嚴謹要求。

《總工程師崗位安全職責分解量化考核表》適用于建筑工程項目領域中的總工程師及其他相關高級技術人員。在工程項目施工過程中，這類人員往往承擔著技術指導與安全保障雙重重要角色。此表可以作為企業內部監督總工程師履職到位的重要依據，特別是在處理復雜的高風險工程建設時，有助于強化技術保障的同時提升工程整體安全管理水平。通過對各個工作節點上的任務明確化與評價標準化，能夠促使管理層更加重視安全管理細節，及時發現并彌補安全管理薄弱點，降低安全事故風險。它同樣適應各類大型復雜建筑安裝工程項目、地下空間開發等領域對安全責任人的考核需求，助力企業建立健全長效的安全管理體系。