講師管理制度.pdf

《講師管理制度》講解了關(guān)于公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)與管理體系的詳細(xì)規(guī)定和流程。該文檔首先定義了制度的目的，即將公司打造為學(xué)習(xí)型組織并充分發(fā)揮講師團隊在運營發(fā)展中的作用。其次，《講師管理制度》描述了講師的定義、來源及其職責(zé)分工，并明確講師的兩大來源分別為公司普通職員與高層及中層管理人員。此外，文件對講師等級劃分為助理講師、講師、資深講師及特聘講師四類作出界定，并闡述不同等級應(yīng)具備的專業(yè)能力及經(jīng)驗。同時，文檔還說明了公開、公平、公正的選拔流程以及具體的選拔條件，如學(xué)歷、業(yè)績要求、語言表達(dá)能力等要素，并細(xì)化試講及認(rèn)證環(huán)節(jié)的內(nèi)容。再者，對于聘用管理，文件提到經(jīng)過審批的講師需經(jīng)過培訓(xùn)并頒發(fā)資格證書，同時對考核結(jié)果優(yōu)秀的講師予以晉升獎勵，反之則可能終止聘任或延長考察期。另外，該文件明確了講師在課程開發(fā)方面的職責(zé)，并提出了完整的課程開發(fā)及計劃實施流程，以滿足公司的整體培訓(xùn)需求和提升員工技能。

《講師管理制度》適用于金拇指防水企業(yè)的內(nèi)部人力資源管理范圍。這一制度覆蓋全體員工，包括普通職員以及管理層，并重點針對希望通過培養(yǎng)和發(fā)展成為講師或已經(jīng)任職為講師的員工。該文檔尤其服務(wù)于公司內(nèi)部培訓(xùn)師團隊建設(shè)的需求，同時也可作為人資部及各分公司部門主管落實員工競聘與講師日常管理工作的指導(dǎo)性工具。涉及領(lǐng)域包括但不限于生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品施工以及心態(tài)管理等方面的具體業(yè)務(wù)知識傳播及員工能力提升。