中國金茂幕墻管理制度.pdf

《中國金茂幕墻管理制度》講解了幕墻工程質量及管理的詳細規范和要求，從全面質量管理的角度出發，貫穿整個幕墻工程建設周期，包括方案審核、招投標過程中的把控，直至工程竣工驗收與維護管理等所有重要環節。制度旨在確保每個項目的安全堅固性和美觀耐用性，并同時考慮到節能環保與成本效益的問題。該文件具體規定了從材料選用到實際安裝的質量把控、安全文明施工管理及各流程節點的管控，還特別強調新技術與新工藝在工程中的合理運用推廣。為加強監管，文檔設立了總部質量健康安全管理等部門的職能分工，明確區域工程管理中心和城市公司的各項任務，并賦予了監理單位監督職責；此外對設計管理以及招標采購的成本控制等都做了細致的職責劃分。針對可能出現的技術難題和現場施工問題，明確了協調和技術支持渠道。最后在工程結束后進行回顧總結以便吸取教訓積累經驗。

《中國金茂幕墻管理制度》適用于中國金茂控股集團有限公司旗下各類全資與控股機構，及其境內外投資的企業和項目中涉及到幕墻工程的相關業務。這既包含了集團內部各部門之間如何按照統一的管理制度協同工作，確保每一個幕墻項目的順利推進，同時也適用于與第三方施工單位的合作交流過程中的管理和監督工作，以此保證工程達到預期的質量和效果。