搞好竣工結算的方法.docx

《搞好竣工結算的方法》講解了如何在施工企業的經營管理和具體項目實施中確保竣工結算的質量與效率。該文描述了多個關鍵要素對于竣工結算的影響和必要性。首先，強調企業領導的重視是搞好竣工結算的前提條件，需要企業從高層開始建立完善的管理體系和激勵制度，并注重投標決策與成本管理的有效銜接。接著闡述了編制人員具備較高業務水平是完成高質量結算的基礎，需要對定額、合同條款、造價信息等方面有深刻理解和掌握。再者，商簽公平合理的合同條款為結算編制提供了必要依據，必須遵循相關法律法規，明確雙方的權利義務。同時，文件指出結算編制者的主動性及積極性也是保證結果的關鍵因素，需要通過思想引導、責任放權等措施提升工作態度。最后全面收集相關的工程資料是確保結算編制內容完備以及審核順利的必備前提。

《搞好竣工結算的方法》適用于建筑行業中的施工企業，尤其是涉及工程項目管理、財務預算以及合同談判的相關部門工作人員。對于參與竣工結算的具體操作人員，如預算員、造價工程師等具有重要指導意義，同時企業高管和項目負責人也可借此了解竣工結算的重要性及其所需支持資源，有助于提升企業整體經濟效益與市場競爭力。