施工升降機(jī)案例分析-冒頂2.doc

《施工升降機(jī)案例分析-冒頂2》講解了寧波市某公寓樓工程施工升降機(jī)吊籠墜落事故的詳細(xì)過程與原因，從多個(gè)維度剖析了事故發(fā)生的技術(shù)和管理問題。《標(biāo)題》描述了一起2003年4月發(fā)生的重大責(zé)任事故，事故發(fā)生時(shí)，部分非持證人員擅自動(dòng)用了施工升降機(jī)，在設(shè)備故障情況下不懂應(yīng)急操作致使嚴(yán)重后果。事故直接由超高極限開關(guān)安裝不合格及動(dòng)作桿不穩(wěn)固引發(fā)，而更深層次的技術(shù)缺陷包括設(shè)備日常維護(hù)不到位、接線不規(guī)范等，同時(shí)電梯控制按鈕缺乏必要封閉措施也使得違規(guī)行為更加便捷。在管理方面，無證員工擅自操作設(shè)備反映了現(xiàn)場(chǎng)安全管理失職問題。裝飾公司未成立管理機(jī)構(gòu)或者未派駐管理人員以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控，分包單位安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱且監(jiān)督缺位，監(jiān)理單位對(duì)長期存在的違章現(xiàn)象未嚴(yán)格處理亦加重了事故發(fā)生概率。

《施工升降機(jī)案例分析-冒頂2》適用于建筑業(yè)尤其是涉及高層建筑升降設(shè)備使用與維護(hù)的相關(guān)單位和個(gè)人。這涵蓋負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的總承包單位、監(jiān)理公司、設(shè)備租賃公司以及具體的施工作業(yè)人員如升降機(jī)司機(jī)等。通過該分析資料可以幫助其明確自身職責(zé)范圍，提升安全操作技能與管理知識(shí)，預(yù)防類似事故發(fā)生，同時(shí)對(duì)政府建設(shè)行政管理部門也有重要參考價(jià)值，以便于他們制定更為嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和措施，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)水平提升。