地產(chǎn)集團(tuán)從營(yíng)銷角度做產(chǎn)品規(guī)劃.pdf

《地產(chǎn)集團(tuán)從營(yíng)銷角度做產(chǎn)品規(guī)劃》講解了如何通過深入市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)定位項(xiàng)目產(chǎn)品，從而提升產(chǎn)品的適銷對(duì)路性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該文檔強(qiáng)調(diào)了前期調(diào)研的重要性，指出要準(zhǔn)確找到目標(biāo)客戶群體，并分析其特征與需求。具體而言，它詳細(xì)闡述了如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，包括研究地塊所在城市的經(jīng)濟(jì)水平、人口結(jié)構(gòu)以及過往三年的房產(chǎn)供需情況等宏觀數(shù)據(jù)。同時(shí)，還探討了不同類型的房產(chǎn)價(jià)格差異及其影響因素，如建筑風(fēng)格、戶型間隔、面積大小等。此外，文檔通過多個(gè)實(shí)際案例展示了在特定區(qū)域中，如何根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的獨(dú)特性調(diào)整產(chǎn)品策略。例如，在永春和福鼎的案例中，由于市場(chǎng)供過于求及客戶需求不足，導(dǎo)致項(xiàng)目去化率低；而在仁懷的例子中，憑借精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)需求分析，成功實(shí)現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。最后，文檔指出研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手暢銷產(chǎn)品的必要性，建議選擇當(dāng)?shù)劁N售良好、去化迅速的項(xiàng)目作為參考，了解其規(guī)劃和產(chǎn)品類型，以便更好地制定自身的產(chǎn)品策略。

《地產(chǎn)集團(tuán)從營(yíng)銷角度做產(chǎn)品規(guī)劃》適用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，特別是那些希望提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力并優(yōu)化銷售策略的企業(yè)。它為從事房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)人士提供了寶貴的指導(dǎo)，幫助他們更科學(xué)地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，理解目標(biāo)客戶的真實(shí)需求，從而制定出更具針對(duì)性的產(chǎn)品定位方案。無(wú)論是新進(jìn)入市場(chǎng)的開發(fā)商還是已經(jīng)在市場(chǎng)上有一定經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，都能從中受益，確保新產(chǎn)品規(guī)劃符合市場(chǎng)需求，提高項(xiàng)目的成功率。