
工地開放日管理規定及操作指引細則.pdf
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- 項目管理管理手冊及制度 工地 開放 管理 規定 操作 指引 細則 項目 手冊 制度
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《工地開放日管理規定及操作指引細則》講解了融創中國東南區域集團關于工地開放活動的詳細規定和具體操作步驟。文件明確了工地開放日的主要目的,包括展示項目品質、增強客戶信心、管理客戶預期、提前發現并解決產品缺陷等,以提高整體客戶滿意度并助力銷售工作。適用范圍涵蓋了該集團開發的所有住宅項目,無論全資或非全資項目均需遵循此規定。文件還詳細描述了毛坯項目和精裝項目的三次工地開放的時間節點、開放條件以及展示內容。對于毛坯項目,首次開放在組團結頂后一個月,重點展示工藝樣板;第二次開放在交付前六個月,主要展示外立面及毛坯一戶一驗交付樣板;第三次開放則在交付前一個月,確保所有界面達到交付標準。對于精裝項目,首次開放是在組團結頂后六個月,強調毛坯施工階段的展示,包括公區首層門廳精裝修等內容。這些規定為工地開放活動提供了明確的操作指南,有助于規范活動流程,提升展示效果。
《工地開放日管理規定及操作指引細則》適用于融創中國東南區域集團及其負責經營管理的所有住宅項目,無論是全資還是非全資項目。它不僅為項目管理人員提供了詳細的活動策劃和執行標準,也為施工團隊明確了各階段的展示要求和條件。通過這份文件,參與項目的各方能夠更好地理解如何組織和實施工地開放日,確保活動順利進行,有效展示項目進展與質量,同時收集潛在業主的意見反饋,從而優化產品和服務,提高客戶滿意度。此外,文件中提到的特殊項目可根據實際情況調整活動安排,但需提前報備,這為靈活應對不同項目特點提供了保障。
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