
運用職業安全健康管理體系 抓好安全細節管理.docx
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《運用職業安全健康管理體系 抓好安全細節管理》講解了職業安全健康管理體系(OHSMS)的起源、發展及其在我國的應用情況。該體系起源于20世紀80年代后期,與ISO9000和ISO14000并稱為后工業化時代的管理方法。2001年我國發布了相關規范標準,標志著這一管理體系在我國企業的全面實施。OHSMS基于系統安全思想,強調從整體出發進行全員、全過程、全方位的安全管理,形成自我約束和改進機制。它通過系統化的預防管理機制,應用系統安全工程和管理方法辨識危險源,采取控制措施減少生產事故。文中指出,許多企業現行的四級防范安全管理缺乏系統性和自我改進能力。而OHSAS職業健康安全管理體系作為有效的工具,以方針開篇,結合企業風險性質和規模建立整體戰略,采用PDCA模式和17個核心要素構建風險管控系統,每個要素針對不同細節進行事故預防和控制。例如,對于高處作業中的墜落風險,需要識別具體狀態如未佩戴安全帶等細節因素,并制定針對性控制措施。通過OHSAS系統的17個要素相互作用,集中控制重大風險,同時關注一般風險的細節管理,降低風險數量和風險值,從而實現預防事故的目標。
《運用職業安全健康管理體系 抓好安全細節管理》適用于各類存在職業健康安全風險的企業單位,特別是那些希望提升自身安全生產管理水平,減少事故發生率的企業。無論是制造業、建筑業還是其他涉及人員密集作業或高危環境的企業,都可以通過引入OHSMS體系來加強內部安全管理,優化資源配置,提高員工安全意識,確保生產經營活動順利進行。此外,該體系也適合政府監管部門推廣,用以指導企業建立科學合理的安全管理體系,推動整個行業向更安全的方向發展。
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