職工代表大會(huì)管理制度.docx

《職工代表大會(huì)管理制度》講解了工會(huì)專（兼）職干部管理守則、會(huì)議制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度以及工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理使用制度。在干部管理守則部分，文檔強(qiáng)調(diào)了工會(huì)干部需堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，執(zhí)行工會(huì)法，貫徹黨的政策，完成工會(huì)工作的方針任務(wù)，遵循黨委領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制原則，熱愛工會(huì)工作并維護(hù)群眾利益，保持與群眾的密切聯(lián)系，并不斷提升自身的理論、政策和業(yè)務(wù)水平。會(huì)議制度涵蓋了代表大會(huì)每三年召開一次以審議批準(zhǔn)工作報(bào)告及選舉工會(huì)委員，每年召開會(huì)員代表大會(huì)匯報(bào)工作情況，由工會(huì)主席定期主持工會(huì)委員會(huì)議討論重大問題，根據(jù)上級和公司臨時(shí)部署進(jìn)行專題研究落實(shí)，年末召開會(huì)議討論評優(yōu)工作等內(nèi)容。工作制度明確要求認(rèn)真貫徹工會(huì)法，積極實(shí)施上級工會(huì)和公司的決定，按公司和上級工會(huì)規(guī)定辦理日常事務(wù)和經(jīng)費(fèi)開支，各司其職、分工合作，做好預(yù)算決算和審核制度。學(xué)習(xí)制度方面，規(guī)定每季度組織一次學(xué)習(xí)，提升工會(huì)干部的理論和業(yè)務(wù)水平，并根據(jù)需要參加學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理和監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用，本著勤儉節(jié)約的原則，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級工會(huì)規(guī)定的收、支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度。工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理使用制度確保物品進(jìn)出有手續(xù)、保管專人負(fù)責(zé)、增減有記錄、年終清查，報(bào)損要查明原因且賬物相符。

《職工代表大會(huì)管理制度》適用于各類企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織中建立工會(huì)組織的地方。它為工會(huì)內(nèi)部的管理人員提供了具體的行為準(zhǔn)則，確保工會(huì)干部能夠按照規(guī)范履行職責(zé)，保障工會(huì)工作的順利開展。同時(shí)，也為企業(yè)管理層提供了指導(dǎo)，幫助他們了解如何支持和配合工會(huì)工作，促進(jìn)職工參與企業(yè)管理，提高企業(yè)的民主管理水平。此外，該制度還為全體職工提供了監(jiān)督依據(jù)，使得工會(huì)的工作更加透明公開，有助于增強(qiáng)職工對工會(huì)的信任和支持。