2006年4月7日兗煤公司濟(jì)寧三號(hào)煤礦發(fā)生一起運(yùn)輸死亡事故.docx

《2006年4月7日兗煤公司濟(jì)寧三號(hào)煤礦發(fā)生一起運(yùn)輸死亡事故》講解了2006年4月7日發(fā)生在兗煤公司濟(jì)寧三號(hào)煤礦的一起嚴(yán)重運(yùn)輸事故。該事故發(fā)生在163下03工作面膠順皮帶機(jī)尾區(qū)域，具體時(shí)間為22時(shí)50分。中班接班后，跟班人員和班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行了排查，確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后開(kāi)始正常生產(chǎn)。19時(shí)10分，工作面停機(jī)檢修。22時(shí)30分，轉(zhuǎn)載機(jī)崗位工吳福軍與王申見(jiàn)共同更換馬蒂爾承載段中間一組損壞的托棍，在操作過(guò)程中，由于吳福軍自主保安意識(shí)不強(qiáng)，違反操作規(guī)程誤操作控制閥，導(dǎo)致千斤頂伸出，吳福軍被擠壓在千斤頂和中板之間，最終經(jīng)搶救無(wú)效死亡。此次事故直接經(jīng)濟(jì)損失為10.5萬(wàn)元。事故原因分析指出，直接原因是吳福軍的操作失誤，間接原因是王申見(jiàn)互保意識(shí)不強(qiáng)。責(zé)任分析顯示，從崗位工到管理層均存在不同程度的責(zé)任缺失，包括安全監(jiān)督不到位、安全管理不力等。

《2006年4月7日兗煤公司濟(jì)寧三號(hào)煤礦發(fā)生一起運(yùn)輸死亡事故》適用于煤礦行業(yè)尤其是從事井下作業(yè)的相關(guān)企業(yè)和人員。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，本案例提供了深刻的安全警示，強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的重要性，提醒企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育與培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自主保安能力。同時(shí)，該文檔也適用于煤礦行業(yè)的安全管理、監(jiān)督部門(mén)，有助于其完善安全管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，預(yù)防類(lèi)似悲劇再次發(fā)生。