
危害辨識、風險評價及風險控制策劃是建立、實施OSHMS的前提.docx
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- 關 鍵 詞:
- 危害 辨識 風險 評價 控制 策劃 建立 實施 OSHMS 前提
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《危害辨識、風險評價及風險控制策劃是建立、實施OSHMS的前提》講解了職業安全健康管理體系(OSHMS)的核心要素,即危害辨識、風險評價和風險控制。文章指出,該體系旨在通過系統化的預防管理機制來消除事故和疾病隱患,嚴格控制各種職業安全風險,以最大限度地減少生產事故和職業病的發生。危害辨識、風險評價及風險控制作為整個職業安全健康管理體系的基礎,在企業建立、實施和保持職業安全健康管理體系過程中起著關鍵作用,直接影響體系的符合性和有效性。文中還詳細解釋了危險源與危險因素的概念及其分類,并說明了如何按照系統工程的觀點將危害分為四大類:人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境缺陷和管理缺陷。同時,根據不同的評價目的和對象,風險評價可以針對新建、擴建、改建系統以及新工藝的預先評價;在役設備或運行系統的危險評價;退役系統或有害廢棄物的危險評價;化學物質的危險評價;以及系統安全管理績效評價。此外,文章強調做好危害辨識、風險評價和風險控制需合理劃分作業活動,充分合情合理地辨識危害,并使用實際可行的風險評價方法合理評價風險并劃分風險等級,具體介紹了基本分析法、工作安全分析法(JSA)、安全檢查表法(SCL)、危險與可操作性研究(HAZOP)、預先風險分析法(PHA)、故障類型和影響分析法(FMEA)以及事件樹分析(ETA)等多種方法。
《危害辨識、風險評價及風險控制策劃是建立、實施OSHMS的前提》適用于各類企業的安全生產管理人員和技術人員,特別是那些涉及高危行業如化工、建筑、制造等的企業。這些行業的企業需要建立和完善職業安全健康管理體系,確保員工的生命安全和身體健康,同時遵守國家相關法律法規。文檔提供的指導對于提高企業的安全管理水平,預防事故發生具有重要價值。它不僅有助于企業在項目建設之前識別和控制潛在風險,還能幫助企業在運營過程中持續改進安全管理體系,提升整體安全績效。無論是新建項目還是現有設施的維護,本指南都能為企業提供科學、系統的安全管理思路和方法。
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