管理課件：開店部手冊.doc

《管理課件：開店部手冊》講解了從籌備到開業期間，商店貨架安裝與相關準備工作的詳細步驟和時間表。手冊描述了第一周的活動，包括召開關于卸貨及設備接收的會議，建立卸貨小組并備妥相應設備，規劃貨架存放和廢物堆放區域，并開始從卡車上卸貨。接下來，手冊逐步展示了第二周的工作流程，如檢查卸貨設備、繼續安裝貨架、整理存放區以及確保各工作區域保持清潔。同時，手冊強調了在不同階段進行的多次工作組會議，用以討論問題、修正進度并加快工作速度。此外，手冊還涵蓋了安裝組、整理組、機電維修部等各部門的具體任務分配，例如安裝不同類型貨架（高墻式貨架、服裝部貨架、收銀臺貨架）、對銷售區貨架做標記、安裝家電和辦公用品貨架等。手冊中還提到了與多個部門協作的內容，如聯系機電維護部門安裝電線箱、制作貯存室貨架等。最后，手冊指出，在籌備期間，管理層需巡視所有區域，開展基礎指導會，介紹企業文化、設施說明，制定兩周計劃，確保安全設置完成，商店內外環境整潔有序。

《管理課件：開店部手冊》適用于新開業零售商店的管理人員及員工，特別是負責店鋪籌備和開業的團隊。該手冊為他們提供了詳細的貨架安裝指南和時間安排，幫助他們了解每個階段的任務重點，確保籌備工作有條不紊地進行。它也適用于參與籌備工作的其他專業人員，如機電維修人員、衛生部門檢查員等，使他們能夠明確自己的職責和配合事項，共同保證新店順利開業。