中建工程項目管理內(nèi)部培訓PPT.ppt

《中建工程項目管理內(nèi)部培訓PPT》講解了中建六局從1980年成立以來的發(fā)展歷程和企業(yè)背景。該文檔介紹了中建六局的前身是中國人民解放軍20兵團后勤部和建筑工程二師合并改編而成，并歷經(jīng)多次更名，最終于1982年劃歸中國建筑工程總公司，成為如今的中國建筑第六工程局。文檔強調(diào)了中建六局在過去的五十余年里承擔了大量國家重點工程，涵蓋了工業(yè)、能源、國防、交通等多個領(lǐng)域，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻。同時，文檔詳細描述了中建六局的資質(zhì)情況，包括房屋建筑工程施工總承包特級等六項一級資質(zhì)，使其成為一個具備科研、設(shè)計、施工等綜合能力的企業(yè)集團。此外，文檔還提到了“十五”期間及“十一五”期間的經(jīng)營目標和完成情況，展示了企業(yè)在合同額、營業(yè)額和利潤方面的顯著增長。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面，文檔列舉了1996年至2006年間獲得的多項省部級優(yōu)質(zhì)工程獎，特別是天津體育中心主館工程、天津金融科技教育中心工程和大慶薩環(huán)東路立交橋工程的具體細節(jié)，突顯了中建六局在大型復雜項目的卓越施工能力和創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用。最后，文檔總結(jié)了2006年和2007年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營成果，顯示了企業(yè)在簽約項目數(shù)量、合同額、施工面積等方面的歷史最好水平。

《中建工程項目管理內(nèi)部培訓PPT》適用于從事建筑工程項目管理的專業(yè)人士，尤其是那些希望深入了解中建六局歷史沿革、企業(yè)資質(zhì)和發(fā)展戰(zhàn)略的人群。它不僅適合新入職員工進行入門培訓，也適合資深項目經(jīng)理和管理人員用于回顧和學習先進的項目管理和技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗。對于正在或即將參與類似規(guī)模和復雜度工程項目的人員來說，這份文檔提供了寶貴的實際案例和成功經(jīng)驗，有助于提高其在項目規(guī)劃、執(zhí)行和質(zhì)量管理方面的能力。此外，對于建筑行業(yè)的研究者和學生而言，該文檔也是了解中國大型國有建筑企業(yè)發(fā)展歷程和成就的重要資料。