飛行模擬機樓項目部實施計劃書（附表格）.doc

《飛行模擬機樓項目部實施計劃書》講解了海航學院飛行模擬機樓（一期）工程項目的整體規(guī)劃與實施策略。該文件涵蓋了工程的基本情況，包括地理位置、建筑面積、建筑高度及功能分布等具體信息。文檔描述了建設單位、設計單位、勘察單位、監(jiān)督單位和監(jiān)理單位等各方角色，并明確了施工總承包由中國建筑第六工程局有限公司負責。對于項目管理目標，文檔設定了成本目標為4.1%的計劃收益率以及具體的工期目標。此外，文件詳細闡述了項目的平面布置和進度安排，分析了項目實施中的重點和難點。在組織建設方面，提供了項目部的組織機構圖、崗位職責、會議制度和CI形象管理等內容。工作計劃部分則細致地列出了技術管理、生產(chǎn)管理、綜合事務管理、勞務管理、商務管理、物資管理、質量管理、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境管理和信息溝通管理等多個方面的具體計劃。附表部分包括合同責任分解表、工程收付款計劃表、主要技術方案計劃表、新技術開發(fā)或應用計劃表、主要物資需求計劃表、工程分包計劃表等25個表格，全面覆蓋了項目實施過程中的各個環(huán)節(jié)。

《飛行模擬機樓項目部實施計劃書》適用于從事建筑工程管理的專業(yè)人員，特別是那些參與大型公共建筑項目建設的管理人員和技術人員。該文件不僅為中建六局有限公司內部團隊提供了詳細的指導和操作依據(jù)，也適用于其他相關方如建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等，幫助他們了解項目的具體實施步驟和管理要求。通過這份計劃書，所有參與者可以更好地協(xié)調工作，確保項目按時、按質、按量完成，同時達到預期的成本控制和安全標準。