中建房建工程計劃管理實操指南.pdf

上傳人：建**

文檔編號：263588

上傳時間：2023-06-07

格式：PDF

頁數：47

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關鍵詞：: 項目管理項目實施計劃建房工程計劃管理指南項目實施

資源簡介：: 《中建房建工程計劃管理實操指南》講解了提升全司項目計劃編制及管理水平，通過“模塊化、標準化、信息化”手段增強工期履約能力的路徑。文件從國家宏觀發展目標出發，指出企業必須順應時代轉變，在高質量發展的背景下提高計劃管理效率。文中明確了在當前公司工期履約率較低的情境下統一編制模板、執行標準和創新管理模式的重要性。文檔詳細劃分管理職責至總部、分公司與項目部三個層級，并對每層負責事項進行了具體闡述。針對編制流程方面，定義了三級四線的概念及其邏輯關系構建方法，并根據工程建設全流程拆解出關鍵節點以形成模塊化的施工計劃。對于計劃執行的標準化，則涵蓋風險應對、調整機制、簽證、考核評估等多個維度確保計劃有效落實；同時強調利用大數據等技術實現信息化管理，從而為項目的順利實施提供了全面保障和支持框架。

《中建房建工程計劃管理實操指南》適用于全國范圍內中建系統從事建筑工程的企業及其下屬機構，特別是房建類項目團隊成員。包括負責工程項目規劃、設計、采購到建造各個階段的相關人員，能夠指導總部統籌部門如何監督協調基層工作進展，也為分公司的管理者提供了一套完整的監督考核機制參照，更重要的是給具體的項目建設者帶來實際操作上的幫助。無論是新入職員工還是經驗豐富的工程師都能從中學習到規范化作業的標準，以便更好地推進項目進度，提高工程質量及效能。

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