
工程項目風險管理附實際案例講解 (289頁).ppt
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- 項目管理項目風險管理 工程項目風險管理附實際案例講解 289頁【項目管理項目風險管理】 工程項目 風險 管理 實際 案例 講解 289 項目 項目風險
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《工程項目風險管理附實際案例講解》講解了工程風險管理的基礎知識、發展歷程以及基本框架。該文檔從國外和國內兩個角度探討了工程風險管理的發展歷程。在國外,風險管理的思想可以追溯到公元前916年的共同海損制度及公元前四百年的船貨押貸制度,被認為是風險管理的雛形。隨著產業革命的發展,法國管理學家亨瑞·法約爾首次將風險管理引入企業經營領域,隨后美國在20世紀50年代將其發展成一門科學。在國內,風險管理的研究起步較晚,直到20世紀80年代才開始應用到工程項目管理中,盡管近年來對風險管理的研究逐漸成為熱點,但仍存在一些制約發展的因素,如業主和政府的風險管理意識淡薄、風險識別困難等。文檔還詳細介紹了工程風險管理的基本概念,包括風險及其三要素(風險因素、風險事故、風險損失)的定義,并明確了工程風險的特殊屬性,強調了建設項目的高風險性及各方參與者面臨的不同風險。此外,文檔還通過實際案例深入淺出地講解了如何進行有效的工程風險管理,幫助讀者理解理論與實踐相結合的重要性。
《工程項目風險管理附實際案例講解》適用于從事工程項目管理和相關領域的專業人員,特別是那些負責項目規劃、執行和監控的專業人士。對于工程項目的業主、承包商、監理單位以及政府部門的相關工作人員而言,本資料提供了必要的風險管理知識和實踐經驗。它不僅有助于提高這些從業人員的風險意識,還能為他們提供一套系統的風險管理方法論,從而更好地應對工程項目中的各種不確定性。此外,高校師生和研究人員也可以從中獲取最新的研究成果和行業動態,促進學術交流和技術進步。
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