公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定.docx

《公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》講解了公司為了提升財(cái)務(wù)管理水平而詳細(xì)規(guī)定的多項(xiàng)制度及其操作細(xì)則，涵蓋企業(yè)存貨管理制度及低值易耗品管理兩大模塊。《公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》描述了企業(yè)存貨管理制度以規(guī)范化存管理為目標(biāo)。具體體現(xiàn)在管理范疇涉及臨時(shí)出租房、周轉(zhuǎn)房、在建工程等項(xiàng)目。文中強(qiáng)調(diào)采購(gòu)計(jì)劃的嚴(yán)格編排，根據(jù)年度計(jì)劃與實(shí)際情況制定月度采購(gòu)方案且由專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù)，在此過(guò)程中必須遵循嚴(yán)格的審核流程。工程物資入庫(kù)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)機(jī)制以及責(zé)任歸屬原則。同時(shí)，對(duì)庫(kù)存管理和定期盤(pán)點(diǎn)作出規(guī)定，每月末進(jìn)行庫(kù)存物資變動(dòng)情況報(bào)送，確保賬目真實(shí)清晰，并要求季度性實(shí)地清查盤(pán)點(diǎn)，以保證物資實(shí)物同財(cái)務(wù)記錄一致無(wú)誤；為優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)核查，分析物資資金利用效率并現(xiàn)場(chǎng)參與存貨監(jiān)管，結(jié)合技術(shù)專(zhuān)家意見(jiàn)增強(qiáng)管理科學(xué)性。文檔針對(duì)低值易耗品管理部分明確了適用范圍和審批層級(jí)，依據(jù)成本數(shù)額區(qū)分不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批，非生產(chǎn)用品采取歸口管理部門(mén)制分別交予信息資源部或其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理，包括參與挑選供應(yīng)商、驗(yàn)收貨物及處理報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié)。

《公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》適用于工程建設(shè)、物資供應(yīng)管理領(lǐng)域的企業(yè)。對(duì)于存在較多臨時(shí)建筑和工程建設(shè)項(xiàng)目、涉及大量周轉(zhuǎn)材料、易消耗工程用品的企業(yè)尤其重要，例如建筑工程施工單位或大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)商，該文可以有效指導(dǎo)這類(lèi)企業(yè)加強(qiáng)物料管理降低成本。對(duì)于包含復(fù)雜信息系統(tǒng)和技術(shù)裝備的企業(yè)，《公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》有助于確保低值易耗的技術(shù)組件（如計(jì)算機(jī)耗材）能被恰當(dāng)采購(gòu)和有序使用。總之，《公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》適合希望提高其供應(yīng)鏈管理和內(nèi)部監(jiān)控水平的所有制造業(yè)及相關(guān)行業(yè)中的組織機(jī)構(gòu)參考使用。