造就世界級安全企業的12個步驟.docx

《造就世界級安全企業的12個步驟》講解了建立高效且全面的安全管理體系的方法，確保企業在保護雇員的同時提高生產力。通過認知調查、直接提問或觀察等手段來理解企業文化是首要工作。檢查現有培訓文件、作業措施，以及確定達到安全目標的有效方法是評估現有體系的核心內容。明確了企業內各層面管理人員應承擔的安全責任并成立高層級的安全指導小組可以增強整個組織在安全實踐中的執行力。成立專注于落實安全改進計劃的團隊和委員會，并開發出以先導指標為重點的安全成功評估工具是強化安全文化的另一重要步驟。委員會的成員應接受適當培訓，理解如何舉辦有效會議及其基本的責任范疇。激發安全委員會成員對具體安全問題和項目的關注和投入也是創建富有創意性安全管理的一部分。為保證管理層和普通職工都充分了解和履行各自的安全職責，《步驟》強調要為不同層次的員工提供特定的持續性安全教育與培訓。

《造就世界級安全企業的12個步驟》適用于所有希望打造一流安全性的工作場所，尤其是制造業和其它勞動密集型行業領域。這類企業和機構需要強有力的文化變革，使所有層級都能重視和支持安全管理措施。對于那些面臨較高職業危害風險或者正在經歷安全文化轉型的企業來說尤其重要。無論企業規模大小，這些準則均有助于確保其具備預防為主的安全環境，并提升全體員工的參與度和責任心。它還特別有助于中小型企業建立一個既經濟又高效能的安全生產制度，同時也為企業高管們提供戰略方向。