XXX公司質量管理體系建立控制制度范文.docx

《XXX公司質量管理體系建立控制制度》講解了質量管理體系建立與管理的全流程，從第1條到第9條分別闡述了為實現(xiàn)工廠產品和服務質量提高，特制定此制度規(guī)范質量體系建立工作的具體要求。該制度描述了包括質量管理部負責總體策劃與實施在內的組織結構，明確策劃、設計涵蓋培訓不同層級人員、成立質量管理組織以及確立質量方針目標等工作內容。在現(xiàn)狀調查和分析部分詳細列出多項需考量因素如產品質量特性、管理體系需求等，以確保合理選擇適用要素，編制文件時強調結合ISO9000標準且適應企業(yè)實際，保證協(xié)調統(tǒng)一性的同時進行審核與審批工作。質量體系試運行方面，則關注體系宣傳、問題反饋及整改，最后質量管理體系審核環(huán)節(jié)注重文件與現(xiàn)場兩階段符合性、有效性和適合性的審查。這些內容均指向一個全面化、標準化的質量管理體系，以推動企業(yè)在產品質量管控上的穩(wěn)步發(fā)展。

《XXX公司質量管理體系建立控制制度》適用于工業(yè)企業(yè)或類似生產制造型企業(yè)中的質量管理部門及相關協(xié)作部門，為那些有意向系統(tǒng)構建和完善質量管理體系并期望借此提高產品質量和服務水平的企業(yè)提供指導方針。對于從事質量管理工作的專業(yè)人員、參與質量管理體系建設的不同職能部門員工、技術與生產相關人員等具有實際應用意義。它不僅為上述群體提供了從理論認知到具體操作流程的有效指導，還為企業(yè)實現(xiàn)高效規(guī)范化的質量管理體系搭建了框架基礎。