安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)與考核標(biāo)準(zhǔn)管理制度.docx

《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)與考核標(biāo)準(zhǔn)管理制度》講解了吉林中信化工有限公司在從嚴(yán)管理的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全工作的具體內(nèi)容及要求。本制度明確了公司內(nèi)各部門(mén)與班組達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化”條件的規(guī)定，即全年無(wú)各類責(zé)任事故，超過(guò)九成的班組需符合“安全標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)，并在多個(gè)具體方面，如安全防火管理、規(guī)章制度完善和落實(shí)等做到標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)詳述了關(guān)于對(duì)部門(mén)和班組考核的具體項(xiàng)目。例如，在對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，涉及了安全管理機(jī)構(gòu)健全性檢查，生產(chǎn)規(guī)程和教育措施是否落實(shí)等方面，未達(dá)要求會(huì)有對(duì)應(yīng)扣分機(jī)制，而對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組則側(cè)重于班組基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理工作的規(guī)范化。

《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)與考核標(biāo)準(zhǔn)管理制度》適用于吉林中信化工有限公司內(nèi)的各單位及各相關(guān)部門(mén)（處室）和110班組。此文件指導(dǎo)內(nèi)部的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況自我評(píng)定和年度考核流程，確保所有參與評(píng)價(jià)的對(duì)象都能根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)得到公平合理的審核結(jié)果。制度尤其強(qiáng)調(diào)安全部作為主管管理部門(mén)的作用，從組織領(lǐng)導(dǎo)至日常工作均制定了清晰的任務(wù)劃分，保證企業(yè)整體安全管理績(jī)效提升及持續(xù)改進(jìn)，適用于企業(yè)內(nèi)部安全管理人員以及希望了解或從事安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)人士。