領導安全領導小組職責.docx

《領導安全領導小組職責》講解了從董事長馮永生同志到副總經理楊偉同志各自的安全生產工作具體職責，旨在構建一個系統且完整的安全管理體系。馮永生同志全面負責公司的安全生產工作，包括貫徹落實安全生產法律法規以及政策標準、將安全理念融入日常的計劃與評比中、督促隱患整改、提供資金支持、建立健全安全生產制度及應急救援預案等重要環節，并強調事故匯報要如實及時。總經理李吉彬同志側重于安全事故預防和全公司日常安全生產工作的抓手管理，召開季度會議決定和布置安全生產有關事項、主導年終考核評比。財務總監江應莉同志對全公司的安全工作進行全面安排檢查監督并進行總結，在制度建立和實施等方面有主要職責。此外，在事故發生后的處理方面有著重要作用。林毅同志對下屬公司的安全管理具有重要職責，針對親山盛州置業有限公司與建設部的實際情況，制定安全生產責任制等相關措施并執行，還涉及分管領域的應急方案及事故報告。羅昭勇同志則承擔綦成建筑工程公司等單位的安全管理和監管，確保分管業務如工程建筑給排水等領域的工作安全隱患及時被發現和整改，構建和完善這些領域的責任體系與救援預案框架。楊偉同志在其主管的企業開展相應安全管理工作的同時遵循電力農林水資源方面的法規，注重生態農業開發公司及水力發電公司的安全隱患排查整改和應急預案等。

《領導安全領導小組職責》適用于從事生產經營活動的企業或組織中的高層管理人員以及各個部門主管負責人。此文件能夠幫助這些群體明確自身在確保企業生產經營過程符合安全生產要求方面的義務與責任分工，確保每位管理層成員了解如何在自己的管轄范圍內部署落實安全管理制度、監督安全隱患整改進度、制定應對生產事故的有效應急預案以及按規定準確上報任何發生的生產安全事故等。這對于提升企業整體安全管理能力，實現安全發展有著重要意義，尤其適合那些存在較高安全風險并且有多重經營業務板塊綜合性較強的大中型企業。