安全積分制考核實施辦法 (2).docx

《安全積分制考核實施辦法》講解了為了全面強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，通過量化的安全積分反映和提升各部門安全生產(chǎn)管理狀況。此文件明確了該方法的適用范圍覆蓋公司內(nèi)各個層級，并具體闡述了積分制度下的部門職責分工。安委會擔當著統(tǒng)籌監(jiān)督“積分制”工作和對有爭議項最終裁決的職責，而安保辦則負責具體的執(zhí)行與協(xié)調(diào)，管理部門在處罰方面也有明確的執(zhí)行標準。文件詳細規(guī)劃了兩種類型部門（A類和B類）在積分考核上的不同參與模式，重點提及A類為電裝部、機加部等涉及生產(chǎn)的部門是主要考察對象。對于安全積分，它不僅涵蓋月度標準分，還包括主動貢獻帶來的額外分以及根據(jù)特定任務獲得或扣減分數(shù)，形成了一個多層次的安全激勵與約束機制。此外，《辦法》還強調(diào)對諸如違規(guī)使用危險化學品等八類不安全行為進行嚴厲懲罰，并將此與所在部門積分直接掛鉤，以此促進整體的安全管理體系健全和日常安全規(guī)范有效落地。

《安全積分制考核實施辦法》適用于深圳市大富科技股份有限公司內(nèi)部的各級機構(gòu)及全體員工，特別是那些生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)性強、潛在風險高的A類部門，例如電裝部、壓鑄部等。它同樣鼓勵并指引公司所有部門遵循此制度以加強自身安全管理體系建設(shè)。同時，盡管未將其他職能部門納入正式積分考核體系中，這些部門如若觸及到嚴重違反安全規(guī)則的行為時，仍需接受相應的處罰，這意味著該文件間接影響著整個公司的運作。它的實施能夠促使各層管理人員更加自覺履行安全管理職責，增強全員的安全責任意識，并確保實現(xiàn)公司的各項安全目標。