危險預知活用方法.pptx
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- 危險 預知 活用 方法
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《危險預知活用方法》講解了日本從20世紀70年代開始推行的零事故運動。零事故運動旨在通過一系列的員工和班組活動，構建具有預見性、參與性的預防型安全生產文化，并將最終目標設為企業安全、質量和生產的一體化。文檔詳細說明了該運動的核心理念是“以人為本”，包含五個要點即珍愛生命、保持健全肢體、不讓同事受傷、為了家人的幸福、減少經濟上的損失，同時概述三個原則：追求零管理缺陷及由此引發的所有安全隱患的目標為零；先知先制是在作業前提前預防并制止潛在的安全風險；全員參加則是所有層級工作人員共同參與并解決相應安全問題。強調全員參與是零事故運動的基礎。此外，《危險預知活用方法》分析指出，“零事故運動”需要培養具有預知能力的人，因為安全生產中最重要的因素始終是人。文檔還提到指出了在進行正確事故歸因，包括了解事故發生原因和發展規律的基礎上，再研究具體的事故防控措施。文中介紹了五種典型的事故歸因理論。
《危險預知活用方法》適用于各類有志于提升自身安全管理系統的制造加工等傳統企業、建設施工等存在較高風險環境的企業以及新興科技公司內的安全管理崗位人員或負責制定內部管理制度的相關管理者。這些行業領域都存在對操作流程標準化、人員安全意識培養等方面的普遍需求。無論是大型還是中小型企業都能從中學習到先進的安全管理經驗，提高全體員工對于生產過程中存在的各類危險源的認識水平，進而降低工作環境中可能發生的意外事故風險。通過實施所提出的各項策略與行動步驟能夠有效地優化現有的安全管理制度架構并且有助于建立健全長效穩定的安全保障體系。
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