臨建精細(xì)化管理辦法.docx

《臨建精細(xì)化管理辦法》講解了中建二局第一建筑工程有限公司為提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、降低臨建建造成本所開展的從規(guī)劃設(shè)計(jì)到結(jié)算全過程精細(xì)化管控的要求與細(xì)則。該辦法以公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署為指導(dǎo)，通過具體措施貫徹精細(xì)化管理理念于項(xiàng)目全過程。它依據(jù)多個(gè)相關(guān)行業(yè)規(guī)范如《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》（JGJT188-2009）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB 50720-2011）等進(jìn)行制定，并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景如食堂、小賣部、浴室等配套設(shè)施建設(shè)，以及防火間距符合規(guī)范要求等方面體現(xiàn)安全性原則；設(shè)計(jì)精細(xì)以便精確測(cè)算商務(wù)成本確保經(jīng)濟(jì)性原則；選用節(jié)能可周轉(zhuǎn)材料和器具體現(xiàn)了環(huán)保性。適用范圍涵蓋所有公司項(xiàng)目。其中，辦法詳述了規(guī)劃設(shè)計(jì)流程如項(xiàng)目經(jīng)理組織評(píng)審、報(bào)分公司審批等步驟。在總平規(guī)劃設(shè)計(jì)中明確指出辦公區(qū)、生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的分開布置及具體設(shè)置內(nèi)容，并規(guī)定了分期建設(shè)和節(jié)點(diǎn)大樣做法。管理內(nèi)容上設(shè)定了臨建的具體指標(biāo)如混凝土用量限額、人員密集用房的布置要求、盥洗池與龍頭設(shè)置比例等，并根據(jù)不同用途類別列出詳細(xì)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算公式。

《臨建精細(xì)化管理辦法》適用于涉及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)的所有工程項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員。該文件對(duì)施工單位、特別是那些致力于實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)化管理和高效能運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來說非常重要。它不僅有助于企業(yè)按照既定的施工標(biāo)準(zhǔn)和要求開展工作，同時(shí)能夠幫助企業(yè)更好地控制成本，提升資源利用率，在保證工程質(zhì)量與安全的同時(shí)減少不必要的浪費(fèi)。該辦法特別適用于中建二局第一建筑工程有限公司及其關(guān)聯(lián)單位內(nèi)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)劃、安全管理、預(yù)算核算等方面的人員參考執(zhí)行，旨在提高臨建設(shè)施的規(guī)劃、實(shí)施和管理水平。