做好承包商安全管理（杜邦）.ppt

《做好承包商安全管理（杜邦）》講解了從總部安全生產部組織的一系列步驟以保證承包商安全的重要方法和原則。該內容描述了承包商定義為任何為組織工作但又不是直接員工的個人或群體。根據此材料，業主需要擔任領導角色幫助提高承包商的安全業績，堅持所有事故皆可預防的原則，并強調良好的安全管理對業務發展的促進作用。針對承包商安全管理的具體實踐，報告首先指出組建包括直線管理者、采購員等在內的安全管理團隊重要性，并詳述從選擇到評估承包商的完整流程。在選擇階段，明確要求考察安全表現數據、特殊技能與培訓情況以及是否有有效的安全程序，并警示不要單以價格定論忽視安全考量；同時，建議會晤潛在投標商并考察其過往項目成果及人員配置等狀況來確認資質。接下來，在合同準備環節提出需明確對安全工作的預期規定，避免不嚴謹合同撰寫帶來的漏洞；而到了合同簽訂前必須全面審視安全相關文件并讓各利益方知曉安全要求，通過這些措施確保最終簽約時的安全共識，從而達成零事故目標。

《做好承包商安全管理（杜邦）》適用于建筑、制造業以及其他涉及大量第三方勞工派遣合作領域的企業。它尤其適合那些希望通過系統化方法強化自身安全生產管理體系的大型集團企業。這份文檔提供的指南能夠幫助企業理解如何篩選具有良好安全記錄且能力可靠的承包商，通過合理設置安全協議及監控執行效果確保作業過程中的高安全性，不僅減少了安全事故風險，還促進了良好商業信譽的建立。