保障性安居工程EPC項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享（2021年）.pptx

《保障性安居工程EPC項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享》講解了在保障性安居工程的EPC模式下實(shí)施過程中的關(guān)鍵管理措施、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)。該內(nèi)容深入分析了EPC（設(shè)計(jì)-采購-施工）總承包模式在保障性住房建設(shè)中的優(yōu)勢，例如工期縮短、成本節(jié)約及責(zé)任主體單一等特點(diǎn)。描述了項(xiàng)目規(guī)劃與準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)管理、采購協(xié)調(diào)以及施工執(zhí)行階段的工作流程和控制要點(diǎn)，并且強(qiáng)調(diào)通過BIM技術(shù)優(yōu)化資源調(diào)度和質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控。同時(shí)提及常見風(fēng)險(xiǎn)如合同爭議解決方式和安全文明生產(chǎn)要求，對保障工程項(xiàng)目順利完成提供指導(dǎo)。此外還展示了具體案例的應(yīng)用效果，通過這些案例驗(yàn)證EPC管理模式在提升整體效率方面的重要作用，旨在為相關(guān)人員提高工程管理水平提供實(shí)用借鑒。

《保障性安居工程EPC項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享》適用于從事建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理人員，包括但不限于建筑師、工程師、施工監(jiān)理人員以及負(fù)責(zé)保障房建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)。特別適合有意向或已實(shí)施EPC總承包模式的設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)咨詢服務(wù)公司參考。此外，政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)保障性住房政策制定與執(zhí)行的工作人員，也可以從中了解更高效的工程推進(jìn)策略和規(guī)范操作方法，從而有效促進(jìn)城鎮(zhèn)住房條件改善和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益增長。